大林新星和不動産の夏インターン体験記(総合職)_No.27754

オフィスビルの複合開発計画立案とテナント提案

事業説明のあと、不動産開発に関する基礎知識や収支の考え方についてレクチャーを受けた。その内容を踏まえて、与えられた敷地条件や周辺環境の情報を整理し、ターゲットとなる利用者像やテナント構成をグループで検討した。

事業性と街づくりの両方を丁寧に検討している点が合うと感じたため。

基礎的な業界知識は共有しやすく、議論もスムーズに進んだため。

テナント構成を考える際、単に空室を埋めることだけでなく、フロアごとの導線や時間帯ごとの人の流れまでイメージしないと、収益と利用者の満足度が両立しにくいと分かった。また、収支シミュレーションでは賃料単価を少し変えるだけで採算ラインが変化し、保守的な前提条件を置くことの重要性も理解できた。

不動産開発の流れや専門用語を事前にざっと押さえておくと、レクチャーの内容を整理しやすく、グループワークでの議論にも入りやすいと感じる。簡単な収支計算の仕組みや、オフィスビルや商業施設のテナント構成の事例を調べておくと、計画立案の際にアイデアを出しやすくなる。