カチタスの秋冬インターン体験記(事務系総合職)_No.27159

地方の中古住宅を仕入れて再生し販売する事業戦略立案

中古住宅の再生事業を題材に、エリアの市場調査や競合の把握を行い、どの地域でどのような物件を仕入れるかを検討した。想定顧客の家族構成や収入、ライフスタイルを考え、間取りや設備の改修内容と予算配分をチームで決めた。最終的に仕入価格と販売価格、リスク要因を整理し、担当社員の前で事業計画として提案を行った。

事業の進め方や判断の基準が目の前で分かり、自分もそこで働く姿を描きやすくなったため。

エリア特性や将来人口などの情報を自分から集め、根拠を示しながら議論を進める学生が多く、議論の精度が高まっていったため。

限られた予算の中で、中古住宅の仕入れからリフォーム内容、販売価格までを一連で考える難しさを学んだ。見た目のきれいさだけでなく、購入後の光熱費やメンテナンス費、周辺環境まで含めて検討しないと、すぐに売れない在庫になると分かった。数字と生活イメージの両方を行き来しながら考える習慣が少し身についたと感じる。

住宅や不動産の専門知識よりも、家計の収支やローンの仕組み、人口動態などを事前に学んだ方が良いと感じる。エリアの特徴をつかむために、地方都市の地価や交通インフラ、周辺施設の情報を普段から意識した方が良い。グループワークでは、物件の魅力だけでなく、購入を迷う理由をどれだけ洗い出せるかが議論の深さにつながるので、その視点も意識した方が良い。