日通NECロジスティクスの夏インターン体験記(総合職)_No.27599

電子部品の国際配送ネットワーク最適化提案

物流拠点の役割や情報の流れについて担当者から説明を受けた後、少人数の班に分かれてケースに取り組んだ。受発注データや在庫量、輸送リードタイムなどが記載された資料が配布され、どの拠点を経由させるか、どの輸送手段を組み合わせるかを発表した。

実務に近い課題は魅力的であったが、業界を絞り切る決め手にはならなかったため。

前提条件の整理や仮定を置いた検討が不足していると感じたため。

複数の顧客拠点やサプライヤーを結ぶ配送ルートを検討する中で、単に輸送コストを抑えるだけでは不十分であることを学んだ。リードタイムのばらつきや在庫の持ち方、通関などで発生する時間を一つずつ洗い出し、どこまでを自社で管理し、どこからを外部パートナーに任せるかを具体的に決める必要があると理解した。

グループワークは積極的にさまざまなアイデアを出していった方がグループワークが進めやすくなると思います。また物流やサプライチェーンの用語や基本的な流れを事前に学んだ方が良いと感じた。輸送モードごとの特徴や在庫とリードタイムの関係を押さえておくと、ケースで検討する際に議論が進みやすくなる。