Donutsの秋冬インターン体験記(ビジネス職)_No.26950

スマホ向けゲームアプリの新規イベント企画と改善提案

オンライン開催で、少人数のチームに分かれて既存ゲームタイトルの新イベント企画に取り組んだ。事前に渡されたアプリを実際にプレイし、KPIやユーザー層の前提情報を整理したうえで、イベント内容、報酬設計、収益化のポイントを企画書にまとめた。中間レビューで企画の方向性を議論し直し、最終日はプロダクト担当者の前でプレゼンを行い、質疑応答を通じて企画を深掘りした。

少人数で裁量のある進め方ができ、開発とビジネスの距離が近い働き方に惹かれたため。

短時間でゲーム分析をまとめ、数値面と体験面の両方から企画を組み立てる力を持つ学生が多かったため。

限られた時間の中でゲームを分析し、企画に落とし込むプロセスを一通り経験したことで、なんとなく面白そうという発想だけでは企画が進まないことを思い知った。ユーザーの行動を仮定し、どのタイミングでログインし、どの程度プレイし、どの報酬で継続してもらうかを筋道立てて説明できるようにしないと、チーム内の議論がかみ合わない場面が多かった。仮説を数値や他タイトルの事例で補強しつつ、開発コストや運営体制も踏まえた提案にしないといけないことを学び、企画の面白さだけでなく、運営しやすさや継続性まで考える習慣がついた。

事前にゲームアプリをいくつか選んで、イベントやガチャの導線、報酬の設計、画面遷移をメモしながら遊ぶ練習をしておくと議論がやりやすくなると思う。面白いかどうかだけでなく、どこで離脱しそうか、どの要素が継続プレイにつながりそうかを言語化する癖をつけておくと、当日の企画立案のスピードが上がる。データ分析が得意でなくても、基本的なKPIの意味や、売上とユーザー体験のバランスについては一度自分なりに整理しておいた方が良い。また、オンラインでも積極的に発言できるように、初対面の人との議論に慣れておくと、チームでの作業がやりやすくなる。