リロバケーションズの夏インターン体験記(ホテル運営総合職)_No.24144

架空のホテルを対象とした再生戦略の立案

まず企業説明を受けました。その後、少し休憩を挟んで、メインとなるホテル再生体験ワークに移行しました。グループに分かれ、与えられた架空のホテルの概況を分析し、どのようにすればホテルを再活性化できるかを議論しました。ワーク後には発表を行い、社員からのフィードバックを受けて解散しました。

今回のインターンで評価が良かった人は次回のインターンに呼ばれるらしいです。

コンサルティングを通じてホテルを再生させるという業務自体に魅力を感じたから。

就活偏差値が高い業界ということでもなかったのでレベル感としては普通でした。

今までホテル業界に対してホテルの再生コンサルティングを行っているような仕事はしらなかったので、今回のインターンを通してどのような手法やアイデアでホテル再生を行っているのかを具体的に学ぶことができました。

このインターンシップに参加する前に、ある程度のコンサルティングの知識や、ホテル再生の具体的な事例を調べておくといいと思います。全体的に知らなかった内容が多いので新しく学べることが多いインターンだと思います。