メディカルトラストの夏インターン体験記(総合職)_No.28615

医療機関向け産業保健サービスの新規提案立案

医療従事者のメンタル不調や離職を防ぐことを目的に、既存の産業保健サービスを組み合わせながら、新しい支援プランをチームで企画した。対象となる医療機関の規模や職種構成を設定し、ヒアリング結果をもとにペルソナを整理し、サービス導入後の運用フローや費用感を含めた提案資料を作成し、メンバーと役割分担して発表まで行った。

働き方支援の仕事に一貫して関わりたいと考えたため

限られた情報から独自の切り口を出す力が高かったため

医療機関が抱える人材定着の課題を、産業保健サービスと人事制度の両面から捉える視点を身につけた。福利厚生だけでなく、導入後の定着支援まで踏み込んだ設計が強みである一方、自社だけではカバーしきれない領域で外部パートナーとの連携が必要になる弱点も見えた。

業務内容やサービス範囲が広いので、事前に産業保健や医療従事者の働き方に関するニュースをいくつか調べておくと、議論で具体的な案を出しやすくなる。グループワーク中は、分からない用語や過去事例が出た時点でその場で質問し、あいまいな理解のまま議論を進めないことが大事で、担当社員の方も質問には丁寧に答えてくれる雰囲気だった。