NEXTEPの夏インターン体験記(事務系総合職)_No.28462

既存サービスの改善提案と新規機能の企画立案

少人数のチームに分かれて、既存サービスの課題を洗い出し、ユーザー像を設定したうえで改善案と新しい機能を企画した。市場や競合の情報を整理し、収益面と実現性を踏まえて企画をブラッシュアップし、最後に社員の前でプレゼンテーションまで行った。

もともと興味があり、想像通りの内容だったため

発言の機会ごとに自分の意見を出していたため

新規事業や企画を立案する際には、アイデアの面白さだけでなく、どのユーザーのどんな行動を変えるのかを具体的に言語化する必要があると学んだ。研修の内容などを通じて、数字の根拠をざっくりでも置きながら、実行手順やリスクまでセットで整理すると議論が進みやすくなると分かった。

このインターンでは、議論の場で黙っていると得られるものが限られるので、自分の考えがまとまりきっていなくても積極的に参加することを勧めます。わからない専門用語が出たら、その場で社員の方に意味や背景を質問し、メモを取りながら聞くと、後半のワークで手が止まりにくくなります。