アリババ　ジャパンの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28671

越境ECプラットフォーム上での新規出店戦略立案

越境ECモールに出店を検討する架空ブランドを設定し、市場調査からターゲット選定、商品構成、価格帯、販促施策まで一連の戦略をチームで組み立てました。プラットフォーム上の導線設計やキャンペーン企画も盛り込み、最後に担当者の前で提案資料を使って発表しました。

事業への理解が深まり、志望度は維持したため

短時間で情報整理と企画立案まで到達していたため

限られた情報から需要のありそうな市場を仮定し、数パターンの施策を同時に走らせて反応を見ていく進め方を学びました。企画を考えるだけで終わらせず、受注から配送、カスタマー対応までの流れをイメージしながら施策を組み込むことで、机上の案と実務で回る案の差を意識するようになりました。

事業の仕組みを理解していないと議論が浅くなるので、どのように出店者と購入者がつながっているのかは事前に自分なりの図を描いて整理しておくと楽になります。担当者に聞きたいことも、料金体系や運用フローなど具体的な項目ごとに質問リストを作っておくと、限られた時間でも欲しい情報を取りこぼしにくいです。