キューレイの夏インターン体験記(総合職)_No.28466

医療機関向けサービスの新提案立案

医療現場の課題を整理し、患者と医療従事者それぞれの視点からニーズを洗い出したうえで、新しいサービスのコンセプトを考えるワークを行った。途中の検討内容を中間発表で共有し、フィードバックを踏まえて提案内容を修正し、最終的に資料にまとめて発表まで行った。

事業理解は深まったが就職先の候補は変わらなかったため

限られた時間で議論を整理し役割分担できていたため

限られた情報から筋道を立てて課題を分解し、数字や事例を根拠にして提案内容を組み立てる考え方を身につけた。担当者になったつもりでリスクや運用手順まで詰める過程で、自分事として想像しながら検討を進める習慣がついた。

グループワークでは、発言が少ないメンバーがいればこの部分どう思うなどと具体的に問いかけて、全員の考えを集める動きを意識すると議論が進みやすくなる。専門用語が出てきたときは、そのままにせずこの言葉はどういう場面で使われますかとすぐ確認しながらメモを取ると、検討の方向性がぶれにくくなるのでおすすめです。