DYMの夏インターン体験記(総合職)_No.24745

新規事業立案型のワーク

6名ほどのチームが組まれ、2日間かけて新規事業の立案をした。その際企業のもつ強みとのシナジーを強く意識するように言われた。最終的にはプレゼンテーションのスライドのほかにPL表の作成もした。

一次免除

考え方の学びはあったが企業に対する理解であったりは特に変化はなかった。

大学もさまざまでワークの取り組みかたもピンキリであった。

このインターンでは、単なるアイデア出しではなく「企業の強みとどのようにシナジーを生むか」を軸に新規事業を構想する思考力が養われた。また、PL表の作成を通じて、実現可能性を数値で裏付けることの重要性を実感した。2日間という短期間でのチーム作業は、論点の整理力や役割分担、限られた時間で成果を出す力も試され、ビジネスにおける構想力と実行力の両方を磨く貴重な経験となった。

企業理解が浅いままアイデアを出すとシナジーが弱くなりがちなので、事前にその企業の強みや価値提供をよく調べておくことが重要です。また、PL表では収益性や費用構造にリアリティを持たせるため、数字に強いメンバーとの協力も欠かせません。限られた時間の中で意見をまとめ、全員が納得できる案に仕上げるには、議論を前に進める姿勢と柔軟性が鍵です。発表の説得力も問われるので、準備は丁寧に行ってください。