デロイトトーマツコンサルティングの夏インターン体験記(経営コンサルタント)_No.709

スポーツ3企業（アシックス、デサント、美津濃）の成長戦略立案支援

美津濃の中長期的な戦略、実行計画の策定をし、最終日に美津濃の経営幹部役の社員10名ほどの前で発表

早期選考

・コンサルティング業の具体的なイメージがわいたため・社員が魅力的であったため

早期選考

人の話を理解するのが速い人、パワーポイントの扱いが非常にうまい人、非常に論理的で議論を引っ張っていくリーダーシップのある人がメンバーであったため。また、京都大学、大阪大学が大半であった。

5人の班に3人のメンターがついてくださり、3日間親身に相談に乗ってくださったり、アドバイスをしてくださったりした。そのやり取りの中で現場社員の能力の高さや人当たりの良さを感じた。ただ、かなり忙しそうで、コンタクトを取れるのは一人一日一時間程度であった。

経営戦略を立案する一連の流れを学んだ。アイデアベースではなく、現状を分析し、フレームワークを用いて論理的に戦略を作った。また、議論を進行していく方法も学ぶことができた。時間配分や役割分担等、5人での作業が最も効率的になるためのワークの進め方を学ぶことができた。

ワークの中で自分の役割を見つけ、チームに価値を提供できるかを見られていたように感じます。後の選考を有利に進めたいのであれば、ケースワークの本を一通り読んで十分に対策してインターンに臨んだほうが良いと思います。