デロイトトーマツの夏インターン体験記(コンサルティング職)_No.25041

大学のゼミ活動で、地域企業との共同プロジェクトに注力しました。特に、地元の食品メーカーのブランド再構築を支援する中で、消費者調査から課題を抽出し、改善提案を行いました。初めは企業側との認識のズレがあり、提案が受け入れられませんでしたが、何度もヒアリングを重ね、相手の立場に立った提案へと改善。結果として、提案内容が採用され、販促活動に活用されました。この経験を通じて、課題解決における傾聴力と柔軟な思考の重要性を学びました。

大学のビジネスコンテストにて、5人チームで新規事業提案を行いました。初期段階では意見がまとまらず、議論が停滞しましたが、私はファシリテーター役を担い、各メンバーの強みを活かす役割分担を提案。加えて、議論の論点を可視化することで、思考の整理を促しました。その結果、提案内容が明確になり、最終的に優秀賞を受賞。チームで成果を出すには、関係性の構築と論理的な進行が不可欠だと実感しました。

私の強みは「構造的に物事を捉える力」です。大学での研究活動では、複雑な社会課題を扱う際に、要素を分解し、因果関係を整理することで、明確な仮説を立てることができました。ゼミでの発表ではこの手法を活かし、聴衆にわかりやすく伝えることができたと評価されました。この強みは、コンサルティング業務においても、課題の本質を見抜き、解決策を導く上で活かせると考えています。

多様な業界・企業の課題に対して、論理的かつ実行可能な解決策を提示するコンサルティング業務に魅力を感じています。特に、短期間で本質的な課題を見抜き、クライアントと並走しながら成果を出す姿勢に共感しています。また、自分の思考力やコミュニケーション力を最大限に活かし、社会にインパクトを与えられる点にやりがいを感じています。

デロイトは、戦略から実行まで一貫して支援する体制が整っており、クライアントとの長期的な関係構築を重視している点に魅力を感じました。Summer Jobを通じて、社員の方々の誠実かつ知的な姿勢に触れ、ここでなら自分も成長できると確信しました。また、グローバルネットワークを活かした多様なプロジェクトに関われる点も、志望理由の一つです。

エピソードの背景や課題の構造を明確にし、単なる事実の羅列ではなく、自分の思考や行動のプロセスを丁寧に描くことを意識しました。また、成果だけでなく、苦労した点や乗り越えた工夫も具体的に記述することで、説得力を持たせました。

最初の問題に時間をかけすぎると、後半が崩れます。1問あたりの目安時間を決めておくと安心です。

SPIや玉手箱は出題形式がほぼ固定されているため、問題集を繰り返すことで「見た瞬間に解法が浮かぶ」状態を作れます

チームでの役割は,なぜコンサル業界を志望するのか,デロイトを志望する理由は

若手社員が成長するために意識していることは何ですか？

インターン選考では、課題に対して論理的に思考し、自分の考えを構造的かつ相手に伝わる形で表現できる力が特に重視されていたと感じました。

過去の経験を「結論→背景→行動→結果→学び」の流れで構造的に話す練習を繰り返し、録音して自分の話し方や論理のズレを客観的に確認する方法が最も効果的でした。

面接では「質問に答える」のではなく「相手の意図に応える」ことが大切だと指導され、質問の背景を読み取りながら、自分の経験を相手の求める資質に結びつけて話すよう意識することで、説得力が格段に増しました。