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シグマクシスの秋冬インターン体験記(経営コンサルタント職)_No.1340

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2020年卒|大学名非公開|男性|理系
他企業でのインターン
PwC,キーエンス,日本総研
2018年12月
東京都
4日間
昼食支給あり

選考情報

選考フロー

ES

あなたがなりたいと思い描いている近い将来(5-10年後)のご自身の姿はどのようなものですか。
(全角400文字以内)

私は近い将来においては、特定の領域においては深い専門性を持ち、それにより裏打ちされた多角的な視野を獲得していたいと考えます。理由は2つあります。1つ目は将来の不確実性がますます高まる中、確実な力や能力が求められる社会に変わると考えているからです。このような社会においては、深い専門性を持つ必要があると考えます。2つ目は私自身がそうした人物像に憧れを抱くからです。私が尊敬する人物の1人である所属する研究室の教授は、専攻分野においては大きな実績をあげており、なおかつマネジメント能力も高い方です。卒業論文に関して相談した際には未経験の分野に関しても深い専門性に裏打ちされた類推力から的確なアドバイスを下さったり、時には自分自身が手を動かし実験に付き添って下さりしました。私は親身になって相談に乗り、なおかつキレの良いアドバイスにより他者に大きな貢献ができる教授のような姿に憧れを抱きます。

あなたが最も達成感を感じた出来事とその理由を具体的にお書きください。
(全角400文字以内)

私が最も達成感を感じた出来事は卓球サークルの代表として新入生勧誘活動に成功したことです。私の代は人数が少なく他大学との試合などが組み辛かったため、人数を増やす必要がありました。新入生勧誘活動には同期部員や先輩の協力が不可欠であったのですが、勧誘よりも練習を頑張りたいと言って非協力的な人もいました。そこで、私は部員一人一人の特性に応じたモチベーションの維持を行うことで協力をしてもらいました。具体的には勧誘よりも練習を頑張りたい人には、勧誘に協力してもらう代わりに練習日以外に強化練習日を設けたり、新入生の中でも上級者担当をしてもらうことなどで納得してもらいました。結果として上級生1人1人が新入生と主体的に交流することができ、最終的な入会者数が前年比2倍に増加しました。自分自身の働きかけでサークル全体として納得感をもった勧誘活動ができ、なおかつ成果として現れたことが大きな達成感となりました。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

結論ファーストで構造化して書いた。

筆記・WEBテスト

テストの種類 受験場所 詳細
TG-WEB 自宅 -

GD

テーマ

このGDを通過するには?

内容・流れ

初めに自己紹介、テーマ発表。
制限時間は40分。ホワイトボードや付箋などは自由に使ってよい。普段はファシリテートはしないが、レベルが全体的に低めだったため試しにファシリテートをしてみた。

面接

参加者 面接官:1名 学生:1名
面接時間 60分
難易度 普通
雰囲気 和やか
面接で聞かれた質問事項

・何でも質問して下さい。
・コンサルタントの給料を分解してください。

逆質問の機会はありましたか?
はい
いいえ

・シグマクシスと三菱商事の関係
・アクセンチュア/IBM等との違い
・シグマクシスで生まれた最新サービス

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

発想の面白さ。ロジカルさ。

インターン概要

開催時期 2018年12月
開催期間 4日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 経営コンサルタント職
このインターンで学べた業務内容 コンサルタント
給与は発生しましたか?
はい
いいえ

昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ

交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

個人課題1日とグループワーク3日
個人課題:MaaSの流れを踏まえてファミリーマートの経営戦略を考える。
グループワーク:MaaSの流れを踏まえてHIS,リクルート,三井不動産いずれかの経営戦略を考える。

内容

1日目午前中はシグマクシスの会社紹介・ロジカルシンキング講座。午後に課題が発表され、個人課題に取り組む(土日を挟むため実質三日間)
個人課題:MaaSの流れを踏まえてファミリーマートの経営戦略を考える。
2日目の午前中に提出された個人課題から3名代表して発表。質疑応答を受ける。そのあとグループワークに取り組む。
グループワーク:MaaSの流れを踏まえてHIS,リクルート,三井不動産いずれかの経営戦略を考える。4日目午後に発表(1班あたり約1時間)。懇親会。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

参加した学生のうち優秀な人は最終面接に呼ばれる。

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

自主性を重んじすぎていて実質放置状態であったから。

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ

インターン参加者全員対象の人事面談に呼ばれる。
一時間程度FBおよび就活相談に乗ってもらえる。

一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

レベルが高い人から低い人までいた。同じ班には覚えたてのフレームワークを使おうとしているが的外れで、自身の意見に固執し、他の学生の発言に聞く耳を持たない学生がいて非常に苦労した。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?

全体的にかなり自由な雰囲気。仕事場所や仕事時間などすべて学生の自由に任された。しかしながら学生の発表におけるロジックについてはかなり厳しい印象。学生が甘えた姿勢を見せると容赦なく詰める。ただ、飲み会ではフランクな雰囲気でいろいろな話を聞かせていただいた。

この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

コンサルタントとしての価値とは何かについて考えるきっかけとなった。顧客の問題点や課題についてロジカルに整理するだけでは価値がなく、顧客の未来を共に創造し、真剣に描くことで高い対価が得られる仕事である。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

ロジカルに話しをしたり、物事を考えたりするのは大前提でその一歩先までできる人が高評価を受けることができる。また、フレームワークをよく理解せずに乱用すると社員の怒りを買うこともある。自由な発想ができる人材が求められている。

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