日本トラフィックサービスの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27367

荷主企業の物流課題を踏まえた配送提案立案

最初に会社概要と事業内容について説明を受けた後、複数の荷主のケースが書かれた資料が配布され、チームごとに担当のケースが割り振られた。既存の配送ルートや運行ダイヤ、積載率などが一覧になったデータを基に、時間指定やコスト、ドライバーの勤務時間に配慮した案を検討した。

他社と比べて事業領域が限定的に感じ、自分が関われる仕事の幅が狭そうだと思ったため。

明確に制約条件を洗い出している方が多かった。

荷主の要望をただ満たすだけではなく、ドライバーの拘束時間や車両の台数、拠点ごとの発着時刻など、現場の条件を細かく踏まえながら提案内容を考える必要があることを学んだ。運賃だけを下げれば良いわけではなく、待機時間の削減や積載率の向上など、複数の観点を同時に見ていく意識が弱いと、現実的な案にならないと分かった。

配車や運行のイメージが曖昧なままだと、ケース資料を読んだときにどこから手を付けるべきか分かりにくいので、トラックの運行時間や積載率といった基本的な用語は事前に整理しておいた方が良いと思う。物流に関するニュース記事やホワイトペーパーをいくつか読んでおくと、荷主側と運送側のそれぞれの事情を想像しやすくなり、グループでの議論にも入りやすくなる。