エイチームの夏インターン体験記(事業企画)_No.9067

引越し侍の売上を1.5倍にする施策を考える

会社説明のあと、チーム（1班4～5人）ごとに引越し侍の売上を1.5倍にする施策を考えた。施策のプレゼン後、フィードバックをもらった。オフィスツアーを行い、アンケートに回答して解散した。

業務内容について理解が深まったことや、オフィスツアーで社風を気に入ったから。

このインターンが2daysインターンの一次選考を兼ねており、翌日に選考通過の連絡と二次選考（Web面接）の日程予約の案内があった。

大学名から。また、チームでの話し合いの様子から、他のインターンと比較して高くも低くもないと感じた。

施策を出す際には、具体的な数値を基に、説得力のあるものを考えるように求められた。休憩と社員からのフィードバックをはさみながら2時間程度チームで考える時間が与えられたことで、今まで参加したGDよりも、具体的な数値を用いて説得力のある提案をすることを学んだ。

社員の方々に話や意見を聞きやすい環境が整っている。自分の意見によってどのように評価されるのか、またどう思われるかをあまり考えすぎず、気になることをどんどん聞く姿勢が重要だと思う。積極的な発言や提案を歓迎する姿勢があるように感じたし、発言の内容によって落とされることはないように思う。