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2025年卒オースビーの本選考体験記詳細
2025年卒オースビーの選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2024/10/22公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
オースビーの選考を受けた方へ
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25年卒
文系
性別非公開
学校名
:
非公開
職種
:
非公開
年
2024
2025
月
3
4
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中旬
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上旬
中旬
下旬
志望動機
ES
本選考前活動
テスト
一次選考
二次選考
三次選考
内定・内々定
志望動機
オースビーの事業モデルは、単なるシステム開発を超え、クライアント企業のビジネスそのものをデザインする「生態系」を築いていると感じました。私は、企業が持つ資源や情報、人的ネットワークを「生態系」として捉え、それらが最も有効に機能する仕組みをITソリューションで構築することに挑戦したいと考えています。自然界において、生態系がバランスを保ちながら持続的に発展するように、クライアント企業のビジネス環境においてもITの力で持続可能な成長をサポートし、システムの進化をデザインすることで、クライアントの未来を支えたいです。オースビーなら、このような「ビジネスエコシステム」の構築を通じて、デジタル時代における新たな成長モデルを共に模索できると確信しています。
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本選考前活動
インターンシップの参加
参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか?
HPを熟読した。
セミナー・説明会の参加
参加しなかった
OB・OG訪問
訪問しなかった
リクルーター面談
面談しなかった
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エントリーシート
提出時期
2024年03月中旬
提出方法
企業HP
ESで聞かれた質問
志望動機
ESの質問の回答
オースビーの事業モデルは、単なるシステム開発を超え、クライアント企業のビジネスそのものをデザインする「生態系」を築いていると感じました。私は、企業が持つ資源や情報、人的ネットワークを「生態系」として捉え、それらが最も有効に機能する仕組みをITソリューションで構築することに挑戦したいと考えています。自然界において、生態系がバランスを保ちながら持続的に発展するように、クライアント企業のビジネス環境においてもITの力で持続可能な成長をサポートし、システムの進化をデザインすることで、クライアントの未来を支えたいです。オースビーなら、このような「ビジネスエコシステム」の構築を通じて、デジタル時代における新たな成長モデルを共に模索できると確信しています。
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テスト
適性検査・テストの有無
なかった
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一次選考
選考時期
2024年04月中旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
1人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
普通
質問内容・課題
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
なぜ今の大学、学部を選んだか
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
時事問題
逆質問
注意した点・感想
注意した点
1次面接では、オースビーが求める柔軟な対応力とチームでの協力姿勢をアピールすることに注力しました。具体的なプロジェクト経験をもとに、自分がどのように他メンバーと連携し、共に課題を解決してきたかを説明しました。また、面接官の質問に対して、丁寧に対応しつつ、笑顔を心がけることでフレンドリーな印象を与えるように意識しました。
感想
面接官は非常に話しやすく、和やかな雰囲気の中で進行しました。自分の経験をもとに具体的に話すことができ、オースビーの企業文化に自分がマッチしていると感じました。次の面接では、さらに深い技術的な質問が来ると予想しており、その準備に注力する必要があると実感しました。
選考の所要時間
31~45分
二次選考
選考時期
2024年05月上旬
選考形式
単独面接
実施形式
オンライン
面接官の人数
2人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
なぜ今の大学、学部を選んだか
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
注意した点・感想
注意した点
2次面接では、オースビーの具体的なプロジェクトに対する理解を示し、自分の技術力と経験がどのように役立つかをアピールしました。また、自分が担当したプロジェクトでどのような困難を乗り越えたか、解決策をどのように導き出したかを詳しく説明し、問題解決力と実務経験を強調しました。さらに、オースビーの現在の事業内容をリサーチし、関連性のある具体的な提案も準備しました。
感想
技術的な質問や具体的なプロジェクトに関する掘り下げが多く、自分の経験が評価されていると感じました。面接官からのフィードバックもあり、私のスキルが同社のプロジェクトにどうフィットするかを確認できました。この面接を通じて、自分が同社でどのように活躍できるかのビジョンが具体化し、次の面接に向けてさらにモチベーションが高まりました。
選考の所要時間
16~30分
三次選考
選考時期
2024年05月中旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
2人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
チームで協力した出来事
授業やゼミ、卒論について
志望動機
企業研究はどのように行ったか
入社後にしたいこと/キャリアプラン
時事問題
逆質問
注意した点・感想
注意した点
最終面接では、オースビーの経営層との対話を通じて、自分のキャリアビジョンと企業の方向性が一致している点をアピールしました。特に、長期的にどのようにリーダーシップを発揮し、企業の成長に寄与するかについて具体的に語り、入社後の意欲と責任感を強調しました。また、経営層が描くビジョンに対して、自分がどのように貢献できるかを示し、逆質問を通じて企業への理解を深めました。
感想
経営層との対話は緊張しましたが、これまでの面接で得たフィードバックを活かし、自信を持って話すことができました。経営層からの質問に対してもしっかりと答えることで、企業と自分の価値観が一致していることを確認できました。全体を通じて、オースビーでのキャリアが具体的にイメージでき、入社意欲が一層高まりました。
選考の所要時間
16~30分
内定・内々定
内定連絡を受けた日
2024年05月下旬
入社する確率
0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退
辞退
内定承諾・辞退理由
第一志望の会社から内定をいただいたため。
他企業からも内定はありましたか
-
後輩へのアドバイス
就職活動は自分を売り込む場だと考えがちですが、逆に「企業を観察する場」として捉えることをおすすめします。面接での雰囲気や面接官の反応、オフィスの様子など、自分がその企業で働くイメージができるかを冷静に観察します。このアプローチをすることで、面接を一方的な評価の場ではなく、自分がその企業に合っているかを確認する「双方向の選考プロセス」に変えることができます。結果的に、企業に対して「自分がどう感じたか」を面接での逆質問で具体的に伝え、互いの理解を深めることができるようになります。
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