アクタスの夏インターン体験記(総合職)_No.28346

BtoB向けマーケティング戦略立案ワーク

与えられた架空のクライアント企業について、事前配布された資料や公開情報を整理し、ターゲット設定から提供サービスの整理、施策案の方向性をチームでまとめる演習だった。最後にスライドに落とし込み、担当者の前で発表し質疑を受ける流れで進んだ。

他社と比べたときの事業領域の幅広さに不安を持ったため

限られた時間で施策を具体的な提案レベルに落とし込んでいたため

限られた時間内では、考えをこねくり回すより、粗くても案を早めに形にしてから手直しした方が議論が進みやすいと分かった。グループワークで意見がぶつかったときも、実際の職場では結論を出す時間が決まっているため、優先順位をはっきりさせて折り合いを付ける必要があると意識するようになった。

参加前に業界研究だけでなく、競合他社がどんなサービスを持ち、どこに強みや弱みがあるかまで整理しておくと、ワーク中に具体的な差別化案を出しやすくなると思う。一方で、ワーク自体は極端に難解な内容ではないので、ケース問題をやり込み過ぎるより、当日は自分の仮説を一度出したうえで、メンバーの意見の良い部分を素直に取り入れながら案を更新していく練習をしておくと動きやすい。