天然社の秋冬インターン体験記(総合職)_No.28543

新製品の市場投入に向けた企画立案

数人ずつのチームに分かれ、架空の新製品を設定してターゲット選定や販売チャネル、プロモーション案をまとめる課題に取り組みました。途中で社員の方から方向性に関するコメントをもらい、その内容を踏まえて企画を修正し、最後に発表と質疑応答を行う流れでした。

事業領域が幅広く、自分の興味と完全には重ならないと分かったため

発言が求められていない場面でも自ら意見を提案していたため

グループワークを経験し、実務では一人の発想に頼るのではなく、役割を分担しつつ情報を持ち寄る形で仕事が進むと理解しました。議論の途中で、誰が情報を整理し、誰が資料作成を担当するのかを早めに決めておくと、企画内容がより具体的かつ実行しやすい形にまとまりやすいことも学びました。

専門用語が出てきたときに曖昧なまま進めると、後半の議論で前提がずれてしまうので、その場で簡単に意味を確認しておくと安心です。また、グループメンバーとの雑談を交えたコミュニケーションを早めに取っておくと、意見が出しやすくなり、発表前の詰めの作業も進めやすくなります。