荒井商事の夏インターン体験記(総合職)_No.28692

総合商社の新規事業案立案と収益モデル設計

グループで与えられた取引案件を整理し、サプライチェーン全体の関係者やお金の流れを洗い出しました。そのうえで、どこに商機があるかを検討し、商品やサービスだけでなく、金融や物流、情報提供などを組み合わせた事業案を作成しました。最後にリスクと収益ポイントを含めた提案資料をまとめ、社員の方に対して発表しました。

収益構造や関係者を踏まえた事業づくりに惹かれたため

自分の考えを持たず周囲の案に流されがちだったため

取り扱う商品だけでなく、関係する国や産業、金融や物流まで視野を広げないと、扱う領域を正しく整理できないと分かりました。そのうえで、実際の案件では細かい条件や取引先の事情が絡み合い、知識だけで組み立てた案はすぐ行き詰まりました。

事前に扱う分野のニュースや市況を調べておくと、ワーク中に出てくる用語や論点を整理しやすくなります。議論が止まったときは、対象とする顧客や収益源など、最初に置いた条件や目的をいったん書き出して見直すと筋道が整います。