ケイライントラベルの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27517

旅行商品の新規企画と販売施策立案

旅行業のビジネスモデルを簡単に共有された後、複数人のチームで任意の地域をテーマにした旅行商品のコンセプトと行程を考える課題に取り組んだ。ターゲット層や移動手段、価格帯や販売チャネルを一通り整理し、収支が成り立つ構成になるように調整した。

企画の修正過程での社員とのやり取りから、現場の判断基準や顧客の捉え方の具体的なイメージが湧き、働く姿を思い描きやすくなったため志望度が上がった。

観光や旅行を専攻している学生もいたが、議論の進め方や資料のまとめ方は自分と大きな差はなく、専門知識の有無より情報整理の丁寧さで差がついている印象を受けた。

旅行商品を考える際、単に楽しそうなプランを並べるのではなく、移動時間や季節、宿泊施設の稼働など細かい条件を一つずつ確認しながら組み立てる必要があることを学んだ。顧客の年齢層や旅行経験によって、同じ観光地でも求める過ごし方が変わることを意識して行程を調整する重要性も理解できた。

観光地の知識よりも、ターゲットを仮定して一日の時間配分を組み立てる練習をしておくと企画が作りやすくなると感じた。普段から旅行サイトやパンフレットを眺めて、行程表の書き方や価格の付け方をざっくり押さえておくと、ディスカッションの際に具体的な案を出しやすくなると思う。