サン・フレイムの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27394

自社商品の新企画立案と販売戦略の提案

少人数のグループに分かれて既存商品のカタログや売り場写真を確認しながら、改良案や新企画をまとめるワークを行った。市場データや想定ターゲットが配布され、それを基にコンセプトを整理し、価格帯や販路を考えたうえで簡単な売上シミュレーションを作成した。

任される裁量が狭く新しい提案の幅が小さいと感じたため。

思いつきのアイデアに終始していたため。

商品企画の場面では、デザインや機能だけでなく、棚での見え方や類似商品の価格帯を細かく比べる必要があると分かった。チームで意見を出す時も、感覚ではなく、配布資料の数値や実際の使用シーンを具体的に想定して話した方が議論が早く進むと気づき、自分から根拠を探して提案するようになった。

事前に日用品や生活雑貨の売り場をいくつか回って、競合商品やパッケージの違いを観察しておくと、ワーク中に具体例を挙げやすくなると思う。マーケティングの専門書まで読む必要はないが、STPや4Pといった基本用語を軽く押さえておくと、社員とのやりとりで話が理解しやすくなる。