キャリアパワーの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27188

人材派遣会社の新規サービス企画と提案資料作成

グループに分かれて、架空の企業をクライアントに想定した人材サービスの企画立案に取り組んだ。現状の採用課題を整理するためにヒアリング項目を考え、求める人物像や募集方法を検討したうえで、サービスの全体像を言語化してまとめた。

仕事の流れを具体的に想像できるようになったため志望度が上がった。

数字や指標を用いて説得力のある提案をしていた点でレベルが高いと感じた。

人材サービスの提案では、まず企業が抱える採用や配置の課題を細かく分けて整理し、誰にどのような手段でアプローチするかを具体的に決める必要があると学んだ。自分の考えだけで進めるのではなく、メンバーの意見を取り入れて案を修正すると、提案の筋道が分かりやすくなることも理解できた。

人材業界のビジネスモデルや、派遣と紹介などの違いを事前に調べておくと、ワークで提案内容を考える際に選択肢を整理しやすくなると思う。企業の採用課題を考える練習として、身近なアルバイト先や学校を例に、どんな人材をどの媒体で集めるかを自分なりに整理しておくと、当日のディスカッションで発言しやすくなる。