アビリティーセンターの秋冬インターン体験記(総合職)_No.26948

地方企業の採用課題を踏まえた新卒採用イベント企画立案

オンラインでの全体説明の後、数名ずつのグループに分かれて、地方企業の新卒採用に関する現状データを共有された。次に、特定の企業のペルソナや採用課題を整理しながら、ターゲット学生に届く採用イベント企画を検討し、企画書と簡単な収支イメージまでまとめた。後半ではグループごとに発表を行い、社員から企画の実現可能性や集客方法、運営体制についてコメントをもらい、質疑応答を通して企画内容を深掘りした。

地域企業と学生をつなぐ仕事の進め方を、具体的な業務の流れを通してイメージできたため。

限られた時間で情報整理と役割分担を行い、相手企業の採用担当目線に立った企画や数値面まで含めた提案にまとめていたため。

地方の中小企業が新卒採用を進めるとき、知名度だけでなく、学生が応募まで踏み出しづらい理由を一つずつ言語化していくことが重要だと分かった。漠然と魅力を発信するのではなく、誰に来てほしいのかを最初に決め、その学生が興味を持つ情報を順番に届ける流れを組み立てる必要があると感じた。また、イベント企画では内容そのものだけでなく、集客チャネルや当日の運営体制、社員の負担、終了後のフォローまで含めて考えないと、現場では動かしにくいことも学んだ。加えて、学生目線の面白さだけでなく、人事や経営者が納得できる理由付けを言葉にする大切さも意識するようになった。

インターンでは、採用イベントの企画や提案を行う場面が多いため、普段から就活サイトや企業説明会で、どのようなコンテンツだと参加しやすいか、自分の感覚をメモしておくとアイデアが出しやすいと感じた。また、地方企業の採用状況や、若手の離職理由などの基本的な情報をあらかじめ調べておくと、議論のスタートが早くなると思う。グループワークでは、企画のアイデアだけでなく、実際に運営する社員の手間や予算の範囲も頭に置きながら話を進めることを意識した方が、社員との会話が具体的になりやすい。