丸二物流の夏インターン体験記(総合職)_No.27696

物流センター運営の改善提案と配送ルート最適化のグループワーク

物流拠点を想定した設定で、入荷から出荷までの流れを整理し、ボトルネックを洗い出すグループワークを行った。扱う荷物の種類ごとにレーンを分けるか、混載にするかなど、レイアウトや人員配置の案を複数出し、簡単なシミュレーションを通して比較した。

将来的なキャリアパスの選択肢が少ないと感じたから

提案内容が現実的で実際に提案できるレベルの内容だと感じたから。

荷物の量や種類、時間帯の制約など、条件を細かく分けて整理しないと、現場で実行できる改善案にならないと分かった。机上で思いついた案でも、動線や積載量を具体的に数字に落とすと矛盾が出ることがあり、検証の手順を丁寧に設計する大切さを学んだ。

物流の業務フローや用語を事前に軽く押さえておくと、ワーク中の議論がかなり進めやすくなると思う。需要の波やリードタイムを意識しながら、簡単な表や図にまとめる練習をしておくと、グループ内で役割を取りやすい。ルート最適化の場面では、距離だけでなく積載量や時間指定の制約も一緒に考える癖をつけておくと、発表内容の具体性が上がる。