エイコーの夏インターン体験記(総合職)_No.26946

小売店向け販促企画の立案とプレゼンテーション

複数人のチームに分かれて、ある小売店の売り場を想定した販促企画を立てるワークを行った。最初に会社の事業説明や業界の動向についてレクチャーがあり、その後、与えられた資料や店舗情報をもとにターゲット設定やコンセプトを決め、売り場レイアウトや販促ツールのアイデアをまとめた。最後にスライドを作成し、社員の前でプレゼンを行い、フィードバックを受けた。

市場や売り場の情報を細かく分析しながら、社員と一緒に企画を形にしていく流れに関わることができたため。

限られた情報から仮説を立てて数字や根拠を補いながら企画を組み立てる姿勢が徹底していて、議論の深掘りが速かったため。

店舗側の状況やお客さんの動きを細かく想像しながら企画を詰めていくことの重要性を学んだ。最初はアイデアを思いつく順に挙げていたが、社員からターゲットや購買の流れを明確にするよう指摘を受けてから、チーム内でまず来店から購入までの行動を時系列で整理し直した。そこで、どのタイミングでどんな情報や仕掛けが必要かを洗い出すように変えたところ、売り場のレイアウトや使用するツールの優先順位がつけやすくなった。また、限られた時間の中で決める項目と後回しにする項目を分け、議論の途中でも一度立ち止まって全体像をホワイトボードに書き出すことで、話が散らからないように意識するようになった。

事前に小売業のニュースや店頭プロモーションの事例をいくつか調べておくと、ワークのテーマをイメージしやすくなると感じた。実際の店舗を何件か回って、お客さんの動線や売り場のレイアウトを観察し、気づいた点をメモしておくと、インターン中のディスカッションで具体的な意見を出しやすい。企画書やプレゼンの構成にも時間を使うことになるので、普段からスライド作成の型や伝え方を自分なりに整理しておくと、限られた時間でもチーム内で役割分担しやすくなると思う。