第一ビルサービスの秋冬インターン体験記(事務系総合職)_No.27494

商業施設の設備管理における改善提案企画とプレゼンテーション

建物管理の業務説明を受けた後、グループごとに与えられた物件の設定を基に、設備管理や清掃、テナント対応などの現状を整理し、課題になりそうな点を洗い出した。そのうえで、コストと安全面、利用者の快適さを意識した改善案を検討し、担当者への質疑を交えながら提案内容をブラッシュアップした。最終日には管理担当者の前でプレゼンを行い、コメントをもらう流れで進んだ。

業務領域が広いわりに任される裁量が限られているように見え、働き方のイメージが合わなかったため。

様々な属性の学生が参加していた印象を受けた。

建物管理の現場では、利用者やテナントの要望に応えつつ、コストと安全面の両方を同時に考える必要があると分かった。見た目のきれいさだけで判断するのではなく、清掃の頻度や導線、設備の点検周期など具体的な運用条件を前提に提案を組み立てないと、現場では実行しづらい案になってしまうことを学んだ。

最後に現場社員への質問ができる時間があったため、事前に聞きたいことを考えておけると有意義な時間になると思う。提案内容を考えるときには、利用者とテナント、管理側の三者がそれぞれ何を求めているかを書き出し、コストと安全面、利便性のバランスを数パターン作る意識を持つと議論を進めやすい。