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2025年卒プロシップの本選考体験記詳細
2025年卒プロシップの選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2024/10/31公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
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25年卒
文系
性別非公開
学校名
:
非公開
職種
:
非公開
年
2024
2025
月
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志望動機
ES
本選考前活動
テスト
一次選考
二次選考
三次選考
内定・内々定
志望動機
プロシップを志望する理由は、「目に見えない価値の発見」という視点からです。プロシップは資産管理に特化したシステム提供を行っており、企業の経済活動における「見えない資産」に価値を見出すことを得意としています。私にとって「資産管理」という言葉は、表面的な会計処理だけでなく、企業の本質的な価値を引き出す「探求の旅」を象徴しているように感じました。資産には数字だけで測れない物語があり、それらを丹念に掘り起こし、企業の成長の糧にしていくことがプロシップの仕事だと感じました。私はこの「見えないものに価値を見出す」アプローチに強く共感し、日常の小さな発見からも新しい視点を見つけ出すことが好きです。企業の資産管理を通じて、誰も気づかない「隠れた価値」を発見し、それを光り輝かせる役割を担いたいと考えています。プロシップであれば、そのような発見と成長の機会が得られると確信しています。
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本選考前活動
インターンシップの参加
参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか?
HPを熟読した。
セミナー・説明会の参加
参加しなかった
OB・OG訪問
訪問しなかった
リクルーター面談
面談しなかった
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エントリーシート
提出時期
2024年03月中旬
提出方法
企業HP
ESで聞かれた質問
志望動機
ESの質問の回答
プロシップを志望する理由は、「目に見えない価値の発見」という視点からです。プロシップは資産管理に特化したシステム提供を行っており、企業の経済活動における「見えない資産」に価値を見出すことを得意としています。私にとって「資産管理」という言葉は、表面的な会計処理だけでなく、企業の本質的な価値を引き出す「探求の旅」を象徴しているように感じました。資産には数字だけで測れない物語があり、それらを丹念に掘り起こし、企業の成長の糧にしていくことがプロシップの仕事だと感じました。私はこの「見えないものに価値を見出す」アプローチに強く共感し、日常の小さな発見からも新しい視点を見つけ出すことが好きです。企業の資産管理を通じて、誰も気づかない「隠れた価値」を発見し、それを光り輝かせる役割を担いたいと考えています。プロシップであれば、そのような発見と成長の機会が得られると確信しています。
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テスト
適性検査・テストの有無
なかった
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一次選考
選考時期
2024年04月中旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
2人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
自己PR
自分の強み/弱み
周りからどんな人といわれる?
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
なぜ今の大学、学部を選んだか
注意した点・感想
一次面接は、人事担当者と1対1での面談でした。プロシップは資産管理に強みを持つ企業であるため、会計や経理に関する知識が問われるのではないかと予想していましたが、最初の面接では主に人柄や基本的なコミュニケーション力が重視されている印象を受けました。質問には、自分の言葉で素直に答えることを意識しつつ、特に「プロシップに興味を持った理由」については、資産管理という専門分野に対する自分の意欲を強調しました。
選考の所要時間
31~45分
二次選考
選考時期
2024年04月下旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
2人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
普通
質問内容・課題
自己PR
自分の強み/弱み
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
授業やゼミ、卒論について
志望動機
注意した点・感想
二次面接では、現場の社員の方々が面接官となり、仕事内容やスキルに関する具体的な質問が多くありました。プロシップのシステムが企業の資産管理にどのように役立つかを事前に調べ、自分の知識と結びつける形でアピールしました。また、業務における課題解決能力が求められていると感じましたので、過去のプロジェクトでの工夫や対応方法を具体的に説明し、トラブルに対して柔軟に対処できる姿勢をアピールしました。
選考の所要時間
16~30分
三次選考
選考時期
2024年05月上旬
選考形式
単独面接
実施形式
対面
面接官の人数
3人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
-
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
周りからどんな人といわれる?
人生の中で大きな挫折経験。どう乗り越えたか
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
チームで協力した出来事
志望動機
企業研究はどのように行ったか
逆質問
注意した点・感想
最終面接では、上層部の方との面談がありました。ここでは、プロシップにおける将来的なキャリア展望や、自分がどのように成長していきたいかについて尋ねられました。プロシップでのキャリアビジョンを描き、それが企業の成長にどのように貢献するかを具体的に説明しました。また、「会社の一員として、長期的な視野でどのような価値を生み出していきたいか」という質問もあり、自分の成長がプロシップの発展とリンクすることを意識して答えるように心がけました。
選考の所要時間
31~45分
内定・内々定
内定連絡を受けた日
2024年06月中旬
入社する確率
0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退
辞退
内定承諾・辞退理由
第一志望の会社から内定をいただいたため
他企業からも内定はありましたか
-
後輩へのアドバイス
就活中は自分をアピールする場面が多く、自己PRを磨くことは欠かせません。その一環として、自分をブランドとして捉えた「プレゼン資料」を作ってみるのはいかがでしょうか?例えば、「自分というブランドのコンセプト」「代表商品(強みやスキル)」「カスタマー(周囲の評価)」といった構成で資料を作ると、自己理解が深まります。自分の強みやキャリアの方向性が明確になるだけでなく、企業への提案力も磨かれ、面接時に他と一味違うアプローチができます。
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また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
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