赤門の秋冬インターン体験記(総合職)_No.27137

中小メーカー向け在庫管理システムの改善提案

既存の在庫管理システムについて、実際の業務フローをヒアリングした前提で、ボトルネックになっている工程を洗い出し、改善案を検討するワークを行った。チームで複数の業種のケースを任され、それぞれの業界特有の制約を整理し、システム面と運用面の両方から施策を考え提案をまとめた。

顧客の業務整理から提案まで一連の流れを任せてもらえる点に惹かれ志望度が上がった。

根拠となる数字や前提条件をしっかり用意できていたので、基礎力が高いと感じた。

顧客の課題を整理するとき、システムの機能だけを見ても解決につながらない場面が多いと分かった。業務フローを細かく分解し、誰がどのタイミングで何に困っているのかを具体的に書き出すと、不要な入力作業や確認作業がどこに集中しているかが見え、提案内容も現実的になると学んだ。

事前に在庫管理や販売管理の基本用語を一通り押さえておくと、社員との議論で前提の説明に時間を取られず、ヒアリングの内容を整理しやすくなると感じた。チームで作業を分担するときは、情報収集役や業務フロー整理役、資料作成役など役割をはっきりさせた方が、限られた時間でも提案の精度を高めやすいと思います。