会員登録すると掲示板が見放題！
八洋には569件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの13件の本選考体験記、5件の志望動機、6件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、インターン体験記やリアルタイムの内定情報をご覧いただけます。
サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
やはり合格の場合当日に連絡なのでしょうか・・
仕事内容がわかりやすく、同じことの繰り返しだからだとおもいます。
はっきりいって規模も小さいし、業務内容もそんなに魅力的とも思えません。社員のレベルも低かったように思います。
それだけにあの人数が不可解です。なんでなんすかね？
事務の人はそうかもしれませんが、詰め替えている人は定時じゃ帰れないですよ。土日も関係ないし。外回りは泥臭い仕事ですね。
返信ありがとうございます。
13日に連絡が着たんですか…うーん、私は落ちたみたいですね。面接、頑張ってください！
＞ばらっちさん
どうやら縁がなかったようです…。志望度が高かったのに…。これにめげずにまた本命になりそうなところをまた見つけて今後も就活頑張ります☆
?定時に帰れる
?座り仕事なので疲れない
?土日休み
とかなり好条件だと思いますよ☆
そえでそこそこの給料もらっているので羨ましいです。
私は13日に連絡もらいました。そして15日に日程の連絡がありましたよ。説明会からかなり日にちが空いていたので、突然の電話びっくりです。
私もきてませーん…今日1日待ちます。昨日偶然にもルートセールスしてる方を見かけ話しかけようとしましたが、忙しそうだったので断念しました。
落ちたのかなぁ…。
会社の様子は現場を見ていないのでわかりませんが、本社の建物はきれいでした。営業所が関東圏に30ほどあるので近くの営業所を外からちらっと覗いてみると良いと思いますよ。所内は見えませんが何となく雰囲気だけでもわかると思います。
＞ばらっちさん
はい、15日までには通過者に連絡、とおっしゃってましたね。私もまだ連絡ないです…。1次面接まで日があるし早くて来週の月曜以降だと思いますよ。
私も志望度は高いので通過していて欲しいのです…。お互い、通ってると良いですね☆
15日くらいまでに筆記試験通過の方は連絡あるとかですよね？私志望度高いんですけど、あんなさんは連絡きました？
いつくるかドキドキして待ってます。通ってるといいな。
どうもありがとうございます。説明会に参加できずホームページでも会社の様子がよく分からないので人事の方に問い合わせしてみようと思います。説明会参加していれば・・・
去年内定辞退した者です。
仕事一筋でやりたい人にはいい会社かもしれませんが、仕事だけでなくプライベートも大切にしたい人はやめた方がいいと思います。
私は3月中旬に参加したのですが、人事の方は良い印象でした。説明会では、?会社概要の話、?ビデオ「営業の仕事について」、?顧問(?)の方の話、?質問会、?筆記試験(希望者のみ)、などがありました。あと、アンケートがありました。結構書く事が多かったです…。
私は全体的に良いと思いましたが、説明会の後にあった筆記試験の結果を1ヵ月後に連絡(新入社員さんの研修などでお忙しいみたいです)、という点が…。
そろそろさんが知りたい情報ではなかったらごめんなさい。
就職情報サイトの名前ですよねぇ？リクナビにありますよ☆
就職情報サイトのどこに乗ってますか？？説明会に行きたいのですけどエントリーしていないのでよやくもできなくて・・・
みなさんどうしました。もっと書き込んでいきましょうよ。
これから研修ですね。張り切っていこうか
内定式お疲れ様。これからもよろしく
いろんな企業を見て、自分の目を養ってください。
知り合いが八洋の社員なのでここを受けようと思っていたのですが、この掲示板を見て受けたくなくなってしまいました。
あんまり良さそうな会社じゃありませんね。
社員からも嫌われる会社って終わってますよね。
面接も失礼そうですし。
やめます。
本当に奴隷のようにされています。
どろくさい商売ですよ。
新入社員の方、まじで気合入れて頑張ってください。
一つの簡略的なベンダー像について。ベンダーの概念。お金を入れて、商品を選択肢購入。おつりが出て終了。普通のベンダーであります。普通からの脱却こそ21世紀に残っていけるベンダーである。ディズニーランドは人々を引き付けてやまない。ここにこそヒントとなる、策略ともいえるものが潜む。テーマパークの非日常性への収集、と日常性からの脱却と言えるはずである。
ベンダーの非日常化は概念とは少し外れるので、ベンダーのテーマパークかである。ベンダーにはほとんどサービスがない。そのサービスの代わりがおもしろさを盛り込む。しゃべる自販機もあるが、それはある程度のパターンしかなく、多様性に欠け持続性は発揮しないもの。
確かにジャストインタイムの適時適量方式は、環境配慮型方式だと思います。しかし一日の購買数の確定していない自販機でどのようにシステマティックにしていくのか。一つとしては、ITを使った高度情報化券買システムを改良したネットワーキングが必要ですね。しかし、いかにして自販機一台一台に取り付けていくかであります。まず、コストの問題。そしてセキュリティの問題。これらの問題を問題を解決して行けば、最高に効率化されたロジスティック化された物流と環境をコンバインされた一つのサプライチェーンマネジメントに合弁されるヒントを兼ね備えていることも事実。ユビキタス社会到来による、コンピタス化されたベンダーの将来像の一つの提唱でもある。
面接は乗り切りましたが、これからがスタートラインです。
これからは研修も増えてくると思います。