住友電工情報システムの夏インターン体験記(総合職)_No.28105

製造業向け業務システムの改善提案ワーク

事前に配布された業務フロー資料とシステム構成図を読み込み、チームで課題を洗い出して改善案をまとめるワークに取り組んだ。現行システムの問題点を列挙し、ユーザー部門と情報システム部門それぞれの立場から影響範囲を整理したうえで、機能追加や運用変更の案をグループで決定した。

自社開発と受託開発の両方に関わる環境で、業務理解とシステム設計の両方を経験できると考えたため。

要件整理や役割分担はそつなく進めていたが、技術的な議論で踏み込んだ提案は少なかった。

業務システムの改善案を考える際、単に機能を増やす発想だけでは不十分であると分かった。現場担当者の入力手順や承認フローをどう変えるか、運用面の変化まで含めて考えないと、提案として説得力が出ないと理解した。

業務システムに関する専門用語や、受発注や在庫管理など基本的な業務プロセスを事前に一通り押さえておくと議論に入りやすいと感じた。要件定義やデータベース設計の入門書を読み、ユースケース図やER図の書き方を軽く練習しておくと、グループワークで具体的な案を出しやすくなると思う。