ヒューマントラストの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28376

人材サービスの新規マッチング施策立案

複数人のチームに分かれて、特定の業界における人材ニーズを整理し、求職者と企業の双方にとって負担の少ないマッチングの仕組みを考えるワークに取り組んだ。最後にチームごとに企画をまとめ、担当者の前で提案として発表を行った。

仕事内容の理解が進み、想像とのギャップが小さかったため

議論を整理しながら全員の意見を引き出していたため

限られた時間内で案をまとめる中で、資料の完成度を求めすぎるよりも、まずたたき台をつくり議論を前に進める動きが必要だと分かった。前提がはっきりしないテーマに対して仮説を置きながら話す難しさもあり、条件を言語化して共有する重要性を意識するようになった。

参加前に事業の全体像やサービスの特徴を自分なりに整理しておくと、ワーク中に前提を確認する時間が減り、議論に集中しやすくなると思う。ディスカッションが止まりそうになったら、テーマの目的や想定している利用者像を一度言葉にして共有し直すと、論点がそろいやすくなる。