シンワオックスの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27565

新製品の企画立案と収益シミュレーション

少人数のグループに分かれて、与えられた市場データや顧客情報をもとに新製品の企画を行った。事前に配布された資料からニーズを整理し、ターゲット層や価格帯を決め、コスト構造や収益シミュレーションも組み込んだ。

事業が自分の希望と少し異なると感じたため。

論点を整理して発表内容に落とし込むスピードが高い学生が多かった。

企画立案ではアイデアだけでなく、コストや価格設定を含めて収益が出る構造を組み立てる必要があると分かった。また、グループワークの場面では、漠然と議論を始めるのではなく、初めに論点や役割を決めておくことで、限られた時間の中でも情報整理と資料作成が進みやすくなることを学んだ。

事前に基礎的な財務指標や原価と利益の関係を押さえておくと、収益シミュレーションの場面で手が止まりにくくなると思います。また、市場データを扱うケースが多いため、普段からニュースや業界動向を数字と一緒に整理する練習をしておくと議論に参加しやすいと感じました。