ディスパの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28666

地方中小企業向けマーケティング戦略立案

与えられた架空のクライアント企業の事業内容と顧客データをもとに、今後の成長を目指すマーケティング戦略をグループで検討した。ペルソナ設定やカスタマージャーニーの整理を行い、施策案を資料にまとめ、審査役を前に発表しフィードバックを受ける流れだった。

事業理解を深めながら企画を形にできると感じたから

グループ議論の進め方に慣れている人が多かったから

課題に取り組む中で、疑問点をそのままにせず早い段階で質問することで、チーム全体の議論がぶれにくくなると気づいた。とくに、クライアントがどのような手順で課題を切り分け、どの部分でどんな支援をしているのかを具体的に尋ねることで、表面的な施策案ではなく、実際の業務を踏まえた提案に近づけられると学んだ。

当日は一人で抱え込まず、周囲と役割をうまく分担しながら意見を出し合うことを意識すると、全体の進行が格段にスムーズになる。ワーク自体は特別な専門知識がなくても参加できる内容なので、事前準備に時間をかけるよりも、自分の経験や考えを簡単に整理しておく程度で十分だといえる。