やまとの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27313

多店舗展開する小売チェーンの新サービス企画立案

グループごとに架空の店舗データや顧客アンケート結果を共有され、現状分析から課題整理を行った。そのうえで、既存事業の強みを活かしながら新たなサービス案を考え、収益面や運営面のシミュレーションを行った。

現場での工夫やデータ活用提案を重視している点に共感したため志望度が高まった。

大学としては日東駒専あたりがボリュームラインだった。

サービス案を考える際に、思いつきを並べるのではなく、どの客層にどんな行動をしてほしいのかを先に決めると議論がぶれにくくなることを学んだ。客単価や来店頻度など、影響する指標をあらかじめ設定しておくことで、企画の良し悪しを感覚ではなく数字で比較しやすくなると分かった。

事前に小売業界の基本的な収益構造や、在庫の考え方、販促手法の種類を一通り押さえておくと、ワーク内での議論が具体的になりやすいと感じた。また、日常生活でよく利用する店舗について、品揃えや売り場レイアウト、キャンペーン内容を自分なりに分析して言語化する練習をしておくと、グループワークでの発言につなげやすくなると思う。