Strategy&の夏インターン体験記(コンサルタント)_No.3543

私がコンサルティング業界に興味を持つ理由は2つあります。
一つは、経営に困るいかなる人の力にもなれるような人材に自分がなりたいと考えているからです。戦略コンサルティングでは幅広い業界の経営改善に上層から直接携われるので、自分の理想像に必要な汎用的なビジネススキルや問題解決能力、経営能力が身につく点を非常に魅力的に感じています。
二つ目の理由は、第三者視点の経営改善がいかに価値を発揮できるかを感じているからです。私は現在大学の同期と起業しているのですが、ミクロにのめり込んでしまうことでボトルネックから外れた部分に注力してしまうような意思決定ミスは、気を抜けばいかなる場面でも起こりうると実感しています。コンサルティングという仕事を通してそのような経営者の助けになりたいと考えています。

論理的におかしくないかを内定者の先輩にチェックしてもらいました。

事前に同じ形式の会社を受けて、形式慣れしておくこと

上記と被ってしまいますが、事前に同じ形式の会社を受けて、形式慣れしておくこと

コロナ禍のJAL/ANAの短期戦略

最初に自己紹介を一周して、その後20分間グルディス。最後に代表者が社員に発表し、質疑とフィードバック

ファシリテーターのポジションを取るほうが、人の議論に介入するよりも楽だと思います。
積極的にリードしていきましょう。

基本的なロジカルシンキングや、議論をリードしてまとめる力など、一般的なコンサル就活で求められることが重視されていた印象です。特段見られている能力というのがなかった気がして、それがStrategy&の特徴のような気もします。バランス人材が求められているという感じです。