ソニー生命保険の秋冬インターン体験記(総合職)_No.22522

準体育会○○部の幹事長として210名の仲間と全国優勝を目指した経験だ。全国優勝を目指していたため一般的なサークルに比べ、活動の頻度が高かった。その中で、練習の参加人数が平均30人と少なく練習強度が低いことが課題だった。原因が帰属意識の低さと組織への不満であると考え、参加頻度の少ない部員50名と対話を重ねた。その際、不満を聞くとともに「最後の学生生活で一つの目標に向かい、多くの仲間と一喜一憂を共有できる時間の価値」を真摯に伝え、協調性を育みながら、帰属意識を高めるよう努めた。対話からメンバー選考への不満が多いと気づき、実力と練習参加頻度の2軸を基に選考する「評価週」を導入した。これにより、メンバー選考が平等かつ可視化された。対話による帰属意識の向上と努力が正しく評価される環境の構築により、練習の参加人数が平均50人に増えた。結果、練習強度が格段に上がり、今夏の関東大会では優勝を収めた。

伝えたい内容が複雑だったので、だれが読んでも1回で内容が分かるように回答することを心掛けた。

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インターン選考では、「人柄」や「コミュニケーション力」が特に重視されていたと感じました。エントリーシートや動画選考を通じて、自分の考えを素直に表現し、相手に伝える力が評価される傾向がありました。また、自分自身の経験や将来について考えている姿勢も見られていたと思います。難しい知識よりも、「誠実さ」や「成長意欲」が大切です。