全国共済農業協同組合連合会の秋冬インターン体験記(全国職)_No.12477

大学でサークルを設立し、規模の拡大に力を入れました。メンバー数を6名からライブ開催に必要な25名に増やすことが目標でしたが、普段の活動において6名中3名の参加率が低く、認知度を上げるための企画を立てることが難しい状況でした。
そこで、私は役割を与えることで活動に参加する動機づけができると考えました。まず意欲が低い人と交流し、相手への理解を深めることに注力しました。その後、責任感が強い人に提出物を任せたり、絵が得意な人にデザインを依頼するなど、個人の適性に合った作業を割り振りました。強みを活かす役割を担ったことで意欲が高まり、活動に自発的に参加するようになりました。
その結果、学園祭の出演やイベントの開催、公式SNSなど活動の幅が広がり、1年半でメンバー数を59名に増やすことができました。
この経験から、成果を上げるためには個々の力を最大限発揮し、チームで協力することが重要だと学びました。

文章の構成や論理性に気をつけた。

10年後になくなっているものとは

ズームに入ったら全体でディスカッションのルール説明を行います。その際、最初に役職を決めるように指示されます。発表は制限時間内に行いました。

話を人に振ること。人の話を聞く姿勢が見られていたように感じます

論理性。発言力。話を進められる力