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判断推理等なら上級公務員用の問題集です。
洋泉社の業界別問題集とかに目を通してみては？
でも、大手・外資コンサルはもうしめ切っているので、
どうしてもコンサル希望とかSPIはバッチリって状態で
手をつけた方がいいですよ。
100％判断推理とは限らないし。
事前に対策できない問題ですね、たぶん。
とりあえず難しいかったです。
皆さん頑張りましょう。
判断推理の対策ってどうしたら良いですかね？
どなたか、オススメの本や方法があったら
是非教えていただきたいです！
よろしくお願い致します。
クライアントに向けてモチベーション調査スキームをもっているなら学生に向けてもやると思いますが。
＋判断推理な気がします。
でも、はっきり言って学歴は関係ないよ。
ただ京大さん達は頭良いからテストも点がいいだけで、大学名での振いはないでしょう。
とにかく説明会に沢山出て、人事の方や社員さん内定者といっぱい話せば何が必要か見えてきますよ。
ちなみに京大会館でも筆記やるそうです。学歴もある程度考慮しているようですね
ここは大学名で、きるんですかね？
SPIではないって回答でしたよ。
SPIなんか意味ない。
事前に勉強ができるような内容でもない、とか。
SPI？
実は私も院生です。
って思ったけど、よく考えたらアンケートに大学名と学部しか書くとこなかったから、あれ読んでも院生ってわかんない（笑）もしそういう振り分けだったら、院生に誘導するような書き方をアンケート用紙に準備しておくべきだったね。
まったく気づかんかったwww
院生と学部生じゃないですかね。
私は一流ではない大学院に通ってますが少数派に入れられました。
男女で分けてるのかなって思ってちょっと様子見てたけど、それはどうやら違って、明らかにアンケートをちらっと見てふりわけてた。
大学名かな？？ちなみに、自分は1.5流国立大だけど、多数派の方に入れられてた。
小笹さんがおっしゃる、面接で「落としてもらった」と考えるということが印象的でした。
でも、他の人気企業に比べたら、受験者数は少ないのでは・・・？
会場数もそんなに多くないですし、会場型です。膨大な受験者の絞込みには、普通テストセンターなどを利用しますよね。
自分で調べられたんですね。結局自分で調べてみるのが1番ですからね。
学歴は評価対象の1部になるとは思いますが、もちろん評価対象はそれだけではないので、自分を売り込んで頑張ってください！
お答えいただきありがとうございます。
去年の内定者を学内資料で調べたところマーチでも結構いますね。
日東駒専になると日大3専大1とさびしいものでしたが。
以外に行ってる人数が多くてビックリでした！！
リンクアンドモチベーションの事業内容には興味あって、小笹さんの本とかも読ましてもらったりしていて人間性とかすごい考え方なのかな～って思って期待していたけど、今日会ってみてガッカリしました！！案外、普通の人ってイメージをもちました！！！
まぁー人によって受けた印象は違うと思います！！
皆さんどう感じましたか？？？
どのくらいもらえるんですか？(＊▽＊)
でも筆記を京大会館でやる辺り、ある程度学歴も考慮しているのでは・・・
「WRINKLE」 助言？流行？って何ですか？
私も分からないので、どなたか教えてください＞＜
内定者日記には普通のSPIって書いてありますが、違うのですか？筆記試験は通過したいので、不安です…
筆記でそれくらい絞られるかも、ご存知の方いたら教えてください～！質問ばかりで申し訳ないです。
自分が35ぐらいになって年収どのぐらいもらえるかわかりますか？？皆さん
そして、筆記試験も予約しました。
高学歴で筆記試験予約できなかった方、ごめんなさいねw
テスト内容は何なのでしょうか？
参考書を読んでも「WRINKLE」 助言？流行？と書いてあるのですが、何かわかりますか？未熟者ですいません。。。
ここの説明会いつも不意打ちだからなあ。
筆記の連絡きましたね。どれくらい落とすんだろう。
セミナーは地底大多し
確かに東大京大一橋もいるけど、
MARCHはもちろん、それ以外もいっぱいいるよ。
社員さん、聞けばそれ位教えてくれるし。
実際、90点のMARCH学生と85点の国立大生だったら国立を取ると思う。もっと言えば、95点でも、あまりに低学歴じゃ取らないだろうし。
特にリンモチってコンサルだよね？ハゲさんが社長だったら、MARCH卒と東大卒の若造だったら、どっちに偉そうにコンサルされた時に納得できる？東大だよね。
けど、MARCHなら、他社を圧倒するくらい超優秀だったらリンモチは入れるよ。外資戦略コンサルじゃあるまいし。ハゲさん頑張って。
完全な主観ですね…。幻想ですよ
以下：社長名で検索すれば出る記事です。一部抜粋
↓
個人のモチベーションに焦点を当てて、組織活性化を図り、成果を引き出していく。他に類を見ない独自のコンサルティングに、多くの企業から引き合いが殺到している。社長の○○はリクルート出身。人材採用、コンサルティング事業を経験し、「世の中にどうしても伝えたいことを伝える」ために、自ら会社を立ち上げた。「自分がやってきたことは全てつながっている」という○○氏のビジネスマン人生を追う。
仕事を、会社を、人生を語った、採用担当時新卒でリクルートに入社。その理由を「僕は一浪一留で2年遅れていたから、その分を取り戻せるような、若くてもチャンスを与えられ、成果を出せば評価される会社に行きたかった」と語る。
配属は人事部新卒採用担当。入社早々、女性社員の優秀さに驚いた。年次を超えて実力主義が徹底され、“仕事の報酬は仕事”、いい仕事をして成果を出せば、さらに責任の大きい仕事が手に入れられる環境があった。
入社当時は「態度のでかい生意気な新人だった」という。生来の負けず嫌いに加え、当時は「2年間の遅れを挽回したい」という思いもあり、ひたすら成果を追求し、1番を目指していた。
2年目を迎え、優秀な学生の採用を目標にしたプロジェクトの担当になる。そこで実行したのが徹底したマーケティング。狙いを定めた大学の各学部の学生数と就職先の志向、採用競合企業を分析し、狙える母集団、採用目標人数を設定。ターゲットとする学生は、どんなバックグラウンドを持ち、どんな学生生活をしてきたかまで考えた。
「当時の就職環境でリクルートを選ぶ上位校の学生は、かなりのリスクを覚悟で、自立心を持った人。会社依存型ではなく、自分主体で生きていく志向を持った人材なら来てくれると思った」
狙った学生の志向に合わせ、○○氏はリクルートの魅力を一つひとつ紐解きながら語り続けた。その結果、プロジェクト2年目には驚異的な採用実績を残した。「待っていても良い人は来ない。採用活動は営業と同じです。学生は、リクルートという会社に魅力を感じて選ぶわけですから、まさに価値の交換関係なんですね。会社を語り、仕事を語り、さらには人生を語りながら、彼らに意思決定の材料提供をする。このプロジェクトで、コミュニケーションの基礎を学びましたね」
同時に、優秀な学生たちに魅力を伝え、影響力を発揮するには自らが魅力的でなければと、自分を高めていく重要性を実感。そんな意識から、全社の視点で課題を見るようになっていた。このプロジェクトで手応えを感じた○○氏は、その後着実に成果を積み上げ、名実ともにリクルートの“エース”となっていく。
採用が仕事の会社なんだからさ
色々な掲示板を見ていると、いたるところで毎年学歴について書き込みをする方々が多いので、私なりの考えを。
ちなみに私は去年ここの選考にお世話になった者です。でも入社予定者ではありません。何となく覗いてみたら書き込みがあったので、就活を終えて今考えてみると、ってことで書き込みさせてもらいます。
何を見てハゲさんがマーチ以上の学生しか取らないと考えられたかは分かりませんが、まず間違いなくそんなことは無いと思います。結構な大企業だと大学別に採用枠がある、みたいなことは聞いたことありますが、少なくてもベンチャーではそんなことは無いでしょう。欲しい人材は「高学歴な人材」ではなくてあくまでも「優秀な人材」な訳ですから。
では高学歴な学生にはどの様な優位点があるかと言いますと、おそらく
?難関大学に入るだけの努力を過去にしてきた（ある程度の頭の良さがあり、なおかつ努力が出来る学生）
?それほどの努力をしなくても難関大学に入れた（もともと頭が良い）
の2つなのではないでしょうか。企業としてはどちらの学生だとしても自分の会社に入って欲しい人材により近い学生になりますよね。
と言うことは、やっぱり高学歴の方が得なんですよ。
高学歴→ある程度の評価を初めから得られる
と言うことです。
では、高学歴ではない学生に優秀な人材がいないのか？
それは明らかに違うと思います。
頭の良さと＝勉強が出来る
でも無ければ、
努力＝受験
でもないと思います。
なので、もし学歴がそんなに高くないのであれば勉強以外に向かって自分が使ってきた能力や努力をアピールすればいいんじゃないかと思います。
それでも選考に落ちてしまうのであれば、自分に対する評価が高すぎるか、その程度のアピールでは学歴による評価を覆すことが出来なかったのどちらかでしょう。
ちなみに、よくパンフとかの社員紹介って高学歴の人ばかりだったりしますよね？あれって多分企業側の採用戦略なんだと思いますよ。実際は学歴がそんなに高くなくても活躍している社員ってどこの会社にもいると思います。
でも学歴がそんなに高く無い人をパンフとかに乗せて「あ、この人がいるなら自分でも選考に挑戦してみよっかな？」って学生に思わせてとにかく選考を受ける学生の数を増やすってのは効果的な採用戦略じゃないんですよ。多分。
それよりも高学歴な社員を載せて、（能力が高い傾向にある）高学歴の学生をより集めた方が効果的ですし、学歴が高くなくても本当に自分の能力に自信がある奴はそれでも選考を受けにきてくれるんですよ。これも多分ですが。
これらのことも考慮に入れて、自分がどこでどのように勝負をするかをきちんと考えた上で就活をする事を強くお勧めします。今からでも学歴では計れないところで勝負できる何かを自分が持つことは出来ると思いますよ。
以上、非常に長文失礼しました。
あくまでも私の個人的な意見なので、鵜呑みにしないで参考にとどめて下さい。
ご丁寧にありがとうございます☆＾＾
毎回変わりますが、
オアシスのやつは
ドント ルック バック イン アンガー
というやつです。
すみませんカタカナで。
去年のマイナビのイベントで使われていた曲は、
確かオアシスの曲だったはず☆
曲名はちょっと忘れてしまいました＞＜
ここの説明会とかで流れる会社紹介VTRのBGMに使われている
曲の名前をご存知の方がいたら教えてください！
学内説明会に登場してた社員の方は、
モチベーション屋さんって言ってましたよ。
研修ソリューションの提供は
数あるサービスの一つでしかなかったかと思いますよ。
業務内容のチェックは入念にした方がよいかと。
私は21日に2次選考受けたんですが、まだ連絡来ません・・・
もう無理なんでしょうか・・・
そうですね！迷ったら「スーツ」っきゃないですね。
今後もそのスタンスで行きたいと思います！！
ありがとうございました!!
お勧め情報ありがとうございます。
13日に開催日程が追加されたようです。
是非参加したいと思います。
自分も向き不向きはわかりませんが
やりたいな～と思えることかどうかを
見てきたいと思います。
他に参加された方はどんな感想もたれましたか？？