ローランド・ベルガーの秋冬インターン体験記(コンサルタント)_No.819

GDP/就業者数と定義した式の中で、GDPを向上させるという方針で案を考えました。また働き方改革を掲げているはずの日本のGDPが向上せず停滞している現実は、個人レベルではなく国や社会システムを変えなければ改善されないと考えました。その中で一つの原因として、現場における単なる効率の良し悪しではなく、そもそも個人が自分の能力を満足に発揮できる環境に身を置くことができていないことを取り上げます。本来個人は自分の能力を活かして、いかに自分に金銭面や待遇面で有利になるかを考えて働くはずですが、会社ありきの個人として目の前の仕事を忠実にこなすことだけに追われ、最適な環境で働けていないということです。そのため、個人が自分の能力を満足に発揮できる環境に身を置けるように制度を整える必要があります。ここで目をつけたのが会社選びです。日本は労働生産性が高い他国と比較して転職率が低くなっていますが、満足度が高いわけではありません。失業保険の充実や解雇規制の緩和など制度面から転職の妨げとなる要素を改善していくことで、労働市場の流動性は向上します。これにより、先述した個人が最適な環境に身を置くことができる可能性が高まるという目標の達成につながると考えます。

読みやすく簡潔であることを心がけた。

計算用しをうまく使う。

特になし

とあるサッカーチームの業績を１０年で５倍にする施策を考えよ

とあるレコード会社の業績悪化の改善案を考えよ

２０分の議論時間が与えられ、簡単な資料をもとに話し合った。最後に発表を行い、残り時間で個人への質問もあった。

紙に議論をまとめる。

賢さを大前提として、人柄も見られていた。

実際に対面で整理して話す練習をする。

逆質問で相手の頭を使わせる