アクセンチュアの夏インターン体験記(コンサルティング)_No.25236

デジタル変革と戦略立案

実際のビジネス課題を題材に、少人数チームでコンサルティングプロジェクトを体験しました。業界のクライアント企業を想定し、市場分析から、最新テクノロジーを活用した新たな事業戦略の立案、そしてその実行ロードマップの策定までを一連の流れで実施しました。社員の方々からリアルタイムでのフィードバックを受けながら、最終日に役員クラスに提案を行いました。

早期選考

参加前は外資系コンサルティングファームのプロフェッショナルなイメージを持っていましたが、インターンを通して、先端技術の知識と、それをクライアントの変革に結びつける実行力の両方を兼ね備えた社員の方々の熱意を肌で感じました。単なる提言に留まらず、社会を動かす変革の最前線に立ち続けるというアクセンチュアの強い使命感に共感し、志望度が大きく向上しました。

リクルーターが付いた

論理思考、課題設定力

このインターンを通して、「データに基づいたロジックと、未来を構想する創造性の両立」が、真のコンサルタントに求められるスキルだと学びました。議論の過程で、いかに論理を飛躍させず、かつ革新的なアイデアを生み出すかに苦心しました。また、異分野の知識を持つチームメンバーの強みを引き出し、短期間で高い成果を出すコラボレーションの重要性を実践的に体感できたことは、何物にも代えがたい経験です。

このインターンでは、「準備と当日のアグレッシブさ」が成果を大きく左右します。事前にアクセンチュアの事業領域や、あなたが興味を持つ業界の最新動向について深くリサーチし、仮説を持って臨んでください。そして、議論の場では自分の意見を恐れず発信し、社員からのフィードバックを素直に、かつ論理的に深掘りすることで、短期間で圧倒的な成長を遂げられるはずです。