三晃金属工業の秋冬インターン体験記(総合職)_No.28333

金属屋根施工の工程改善策立案

金属屋根工事の一連の流れを教わった後、施工中に起こりうるトラブルや非効率な部分を洗い出し、グループで改善案を整理した。工程ごとの担当者や必要な資材を想定しながら、コストと安全面の両方を考慮した提案資料を作成し、最後にチームごとに発表を行った。

住宅分野よりも公共建築や大型施設に関わる機会が多いと分かり、自分の志向と少しずれていると感じたため。

一つの課題に対して施工者目線と発注者目線を行き来する意見交換が自然に出ていたため。

グループワークの中で、自分がどの工程を担当し、どの情報を集めて共有するのかをはっきりさせることの重要性を学んだ。個人として良い案を考えるだけでは、役割分担や情報整理が甘いとチーム全体が動きづらくなると感じた。

ワーク自体は専門知識がなくても十分取り組める内容なので、特別な事前勉強に多くの時間を割くよりも、自分の意見を筋道立てて分かりやすく伝えられるよう準備しておくと良いと思う。議論の場では発言が少ないメンバーにも意識的に質問を投げかけ、全員の考えを丁寧に引き出す姿勢を持つと、議論がより深まりやすくなるだろう。