ミライト・ワンの秋冬インターン体験記(総合職)_No.27481

地域インフラを活用した新規サービス企画立案

通信インフラを前提とした新サービスをグループで企画し、事前配布された資料を基に市場やターゲットを整理しながら、導入プロセスや収益源を検討した。途中で社員からヒアリングする時間があり、設備保守や施工の流れを踏まえて内容を修正した。

業務内容を具体的にイメージしづらいと感じたため。

基本的なグループワークは問題なく進むが、専門的な知識を持つ人は少ないと感じたため。

通信設備の施工や保守がサービス企画とどのようにつながるかを、工程や担当部署の話を通じて整理できた。技術職と営業職の連携の流れを意識して企画を組み立てると、実現可能性について社員から具体的なコメントをもらえ、提案内容のどこが現場の負担になるのかを想像しやすくなった。

通信やインフラ業界の基礎用語を事前に押さえておくと、社員とのディスカッションで質問の精度が上がると思う。新サービスの検討では、料金回収の仕組みや保守対応の負荷など、現場の工程を具体的に想像しながら案を詰めた方がよい。