さくら情報システム株式会社

社会保険完備、年金基金、財形貯蓄、確定拠出年金、社員持株会、
結婚祝金支給、出産祝金支給、企業年金基金、借上げ社宅制度、
リゾートマンション利用(当社所有/スキー場直近)、東急ハーヴェストクラブ利用、
ラフォーレ倶楽部利用、ベネフィットステーション、クラブ活動(参加自由)

「個人の成長が会社の成長につながる」という思いのもと、スペシャリスト育成、マネジメント育成など、一人ひとりの成長につながる研修を実施しています。以下、若手社員向け研修の一例です。

【入社前】社会人の心構えやエンジニアとしての基礎知識を理解することで不安を払拭し、入社後のスキルアップに繋げます。
　・ビジネススキル：eラーニング
　・IT基礎：基本情報技術者の資格取得へ向けての教材提供、集合研修

【入社1年目】
　■新人研修：社会人に必要な考え方・行動、システム開発の基礎スキルを身に付け、技術者としてスタートをきるため、1.ビジネススキル 2.ITスキル 3.キャリアデザイン について学びます。
　■OJT制度：配属後、先輩社員の指導のもと必要な知識・技術・行動を身につけます。
【入社2年目】■メンター制度：以下「メンター制度」をご参照ください。
【入社3年目】■キャリアネクスト研修：役割期待の変化を自覚してキャリア開発を主体的に捉え、自身の組織における役割を見出だし、価値を届けるために一歩踏み出すスタンスを形成します。

その他、役割に応じたシステム開発関連研修があります。

社員一人ひとりの成長につながる各種研修に加えて、一人ひとりに『必要な時に、必要な学び』の機会と、一人ひとりの成長につながる『行動変容』の機会を提供し自ら成長する（成長したい）社員をサポートしています。

■公募研修：社員一人ひとりが自発的に応募できる研修制度で、「応募するか否か・何を・どのように学ぶのか」について、自らの意思で選択します。
　・集合研修：コーチング、ファシリテーション、交渉力、キャリアデザインなど
　・eラーニング、オンライン動画学習：テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルなど幅広い内容

■資格取得支援：社員が公的資格取得を自主的に推進することにより、スキルアップ、キャリア開発を図ることを支援します。
・情報処理技術者試験（基本情報技術者・応用情報技術者・データベーススペシャリストなど）、CompTIA、TOEICなどの資格取得に向けて、学習教材の提供、受験費用・資格維持費用の負担など
・情報処理技術者試験等、中小企業診断士、社会保険労務士などの資格には報奨一時金があります。

OJTトレーナーとは別に、豊富な知識と職業経験を有した他部署の先輩社員(メンター)が、入社1～3年目の新人(メンティ)に対して行う個別支援活動です。『人対人』の関りや対話を通じて、当社社員・社会人としての自立的な成長を他部署の先輩社員が中心となりサポートしていきます。

■実施目的
メンティが、「人対人」の対話を通じて、メンターの社会人経験をもとに自律的に成長する

■詳細
・人事部より選抜された他部署の先輩社員が、メンターとして個別にサポートします。
・少人数で実施するメンタリングでは、仕事だけでなく社会人としての不安や課題についてもメンターが相談に乗ります。
・全体で実施する「合同メンタリング」では、ペアのメンターだけでなく、他の先輩社員や同期とも交流する機会があります。
・メンタリングにかかる費用などは人事部が支援します。

「キャリアプラン制度」と「チャレンジ制度」

■キャリアプラン制度
組織・上司・個人が合意した中長期のキャリアプランを可視化し、本人による自己研鑽、上司・組織のサポートによりキャリアを実現していきます。
　1.本人が「将来のキャリア」について目標を立て
　2.上司との面談による話し合いを通じて相互のコミットメントを明確にし
　3.個人の目指す方向性に対し中長期の実現プランを策定し実践していく
PDCAサイクルを実現するものであり、これにより個人の能力と管理者の能力を共に高めていきます。

■チャレンジ制度
自身の成長と組織の成長に関心があり新たな分野にチャレンジしたいという社員が応募できる社内公募制度を設けています。各事業部から職務内容と求める人材像が公開されて、条件を満たしている社員は応募が可能です。

「プロフェッショナル認定制度」があります。
オージス総研グループ全体で、お客さまにとって価値のある「技術」と「サービス」を提供できる高度技術者の創出を目指し、会社間を越えたビジネスに貢献できるプロフェッショナル集団を作成することで、グループシナジーを最大限に発揮し、一定規模の「プロフェッショナル集団」が、事業価値創造を牽引する体制を作っています。
■プロフェッショナル認定制度
ITスキル標準※2におけるレベル5および6（高度プロフェッショナル技術者）に該当する高度プロフェッショナル人材を認定する社内認定制度です。
　1.社内だけでなく市場における高価値の創出
　2.各職種・専門分野における卓越性によるプロフェッショナルとしての成長
　3.社内外におけるプロフェッショナルとしての貢献

・プロフェッショナル認定に向けて、ITスキル標準※2 レベル4相当の社員から育成候補者を公募・選定し、メンター（SCP認定者）と共に育成強化策の策定、メンタリング、研修受講などの育成強化する仕組みがあります。

■大学
愛知工科大学、愛知淑徳大学、会津大学、青山学院大学、亜細亜大学、追手門学院大学、大阪経済大学、大阪国際大学、大阪電気通信大学、大妻女子大学、学習院大学、学習院女子大学、関西大学、関西学院大学、共立女子大学、近畿大学、慶應義塾大学、高知工科大学、甲南大学、甲南女子大学、國學院大學、駒澤大学、芝浦工業大学、上智大学、昭和女子大学、成蹊大学、専修大学、大東文化大学、千葉大学、千葉工業大学、中央大学、東京経済大学、東京工科大学、東京工芸大学、東京女子大学、東京電機大学、東京都市大学、東京理科大学、東邦大学、東北学院大学、東洋大学、徳島大学、長崎県立大学、新潟大学、二松学舎大学、日本大学、日本女子大学、文教大学、法政大学、武蔵野大学、明治学院大学、立教大学、和歌山大学、早稲田大学
■大学院
京都情報大学院大学、島根大学、東京都立大学、千葉大学、東京工業大学、同志社大学、早稲田大学

(直近3年の採用実績校)