富士通

ネクストインキュベーションプログラム
富士通を使い倒すというテーマで、社会課題を自分事として捉え、
よりよい未来を創造し、自ら変えていく

1日目は座学として、エバンジェリストの方が登壇し富士通の文化やアセットについて学んだ。そこから2日目にかけて、社会課題を解決する施策を考えるグループワークを行った。評価基準は「パーパスドリブンであること」「DXレベルであること」「共感を起点とするアプローチであること」の3点であった。2日目の終わりには、コンペ形式でプレゼンを行い1位には5000円のアマゾンギフト券が送られる。

インターンシップ参加者の中で、優秀だった人は早期のジョブマッチング面談に呼ばれる

インターンシップ参加前は、もっと堅苦しい企業だと思っていたのですが、時田社長のマインドが伝染し、挑戦マインドを持っている人が多かった。またかなりフランクで学生の意見にも対応してくださったため。公共分野が強く、規模感の大きいビジネスに携わりたいと考えていたので、その部分でも志望度が上がった

インターンシップ終了2週間後に、集団の社員訪問イベントに招待された。

グループワークもなれており、グダグダすることがなく円滑にグループワークを進めることが出来たため。それぞれの役割を把握していた。また学歴でも国公立の学生が多かった印象

はじめはもっと堅苦しい、THE日本企業のイメージだったが、挑戦マインドや変革マインドを持っている社員さんが多く、魅力に感じた。個人個人のFBの際も、一人一人に対して5分ほど丁寧にFBをいただいた。その際も非常に優しく的確で参考になった。

DXとはなにかを学んだ。DXとは単なる業務効率化を行うのではなく、ビジネスモデル全体を変革し、新たな価値を創出することである。自身のDXに対する認識が変わった。またコンペ形式であった為、共感を起点とするアプローチが重要であると学んだ。

選考の関門としては、面接だと思います。面接は割とスタンダードで主にガクチカ、志望動機のみであった。おすすめは、面接前にOB訪問を行い、志望度をアピールすること。インターンの時期にOB訪問を行っている学生は少ないため、有利に動いたと実感がある。またインターンに参加できたからといって油断してはいけない。インターンの中でも選抜され、早期の案内が来るため、インターンでも積極t系に発言をするべし。