ES
提出締切時期 | 2024年6月下旬 |
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学生時代に力を入れたことは、サークルの「楽しさ」の向上である。大学2年の時に、小学生に理科の楽しさを伝えることを目的に年に50回程度、工作教室などを行うサークルに入った。入った当初は手遊びや歩きまわる子がいた。そこで、小学生に集団塾で教えている経験を生かし、実験で手を動かすことや発言の機会を作ることなど、子どもを楽しませる技術を載せた講師マニュアルを作成した。しかし、実験準備は大変なため、すべての学生に浸透したわけではなかった。そこで、テーマに合わせて18種類の使いまわしができる小道具も作成し、誰もがマニュアルに沿ってイベント運営をしやすいようにした。また、分かりやすいスライドが作成しやすいように、テンプレートと使用例も作成した。その結果、ほとんどの講師が参考にするようになった。理科の楽しさが伝わるような教室になり、手遊びする子どもはほとんど見なくなった。このことから、継続的に改善する必要性とマニュアルなどの環境を使いやすい形で整備することの必要性を学んだ。
できるだけ具体的に説明した。
GD
各社の緑茶刷新、新発表にはどのような背景があると考えられるか? 商品の刷新の次に打つべき施策はなんだと考えられるか?
全体で60分。最初に自己紹介と会社紹介、テーマ説明。その後20分与えられて、発表は2分。最後にFBと逆質問
クラッシャー対策として、ファシリテーターを決めない
選考を振り返って
フィードバックとしては、発表の仕方や論理的思考力、人の話を引き出す力などについて言及していたのでそのあたりは必要だと思う。
開催時期 | 2024年7月下旬 |
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開催期間 | 3日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | コンサルタント |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
交通費全額支給
インターンシップの内容
メルカリの経営戦略を考える
1日目はMURCについての紹介とコンサルのちょっとしたガイダンス。1日目午後から3日目昼まではグループワーク。3日目午後は発表、フィードバック、振り返り、個人フィードバック、座談会。
参加した学生の少なくとも一部はWEBテストとユニット長以上の面談のみ。
思っていたより率直な物言いをする雰囲気が多かったから
プロジェクト紹介セミナー
コンサル業界的には少し高いくらいかもしれないけど、早慶以上かつちゃんと話せる人だけ。
最後の発表について、ストーリー性が大事であること。そして、最初の5分で疑問点を感じたら、それ以降は実際には聞いてもらえることはないこと、そして、社長の声が色濃く反映される企業であれば、社長の発言をニュースなどからできるだけたくさん探すことが大事、というようなことが分かった。
インターンシップの中である程度の成果を出せば、内定にかなり近づくとは思う。また、メンターの人がある程度見守ってくれて、ちゃんと個別にフィードバックももらえるので、ぜひ全力を出して、自分の良いところと悪いところを見つけてほしい。
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