アサヒ飲料のインターン体験記詳細

事業戦略の立案、営業企画の立案

1日目は会社説明と事業戦略立案のフレームワークを学んだ。グループワークでは事業戦略立案において検討が必要となる、社会課題などの周辺環境について考察した。→後日個人課題として事業戦略を提出。
2日目は個人課題の共有とそれをもとにチームで1つの案にし、発表&社員からのフィードバック。その後は営業企画立案についてのフレームワークを学んだ。→後日個人課題として営業企画を提出。
3日目は個人課題の共有とそれをもとにチームで1つの案にし、発表&社員からのフィードバック。その後は座談会。

早期選考の案内がある。（1次選考はプレゼン形式）

社員の方のフランクな雰囲気が魅力的だった。またお客様との約束に「ワクワク」を掲げていることから、インターンでもワクワクをテーマにした内容が多く、取り組んでいて楽しかった。

議論をスプレッドシートにわかりやすく整理したり、発表時は論理だてて話すことができていたり、学べる部分がとても多かった。

グループワーク中は社員の方が見てくださる。疑問が生じた際、こちらからアクションを取らなくても社員の方から助言をしてくださることが多く、丁寧な印象を受けた。また、コミュニケーションも気さくにとってくださり、親しみやすさがあった。

事業戦略立案から営業企画立案まで、会社での業務について幅広く学ぶことができた。特に事業戦略の立案においては社会課題などの大きな事象も考慮しながら10年先の予測を立てていく必要があることから難しく、その分成長を感じることができたワークであった。

3日間ではありますが、9.10.11月にそれぞれ1回ずつと3か月にわたって行われるので、自身のレベルアップを感じやすいインターンです。社員の方とコミュニケーションを取る機会も豊富にあるため、会社理解にもつながり、オススメです。