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提出締切時期 | 2024年5月下旬 |
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アルバイト先の塾で退塾率の減少に貢献したことだ。私の勤務する塾では17%という高い壁に直面していた。原因として、コロナで座席数が十分確保できず、授業が受けられない生徒がいること、生徒や保護者とコミュニケーションが取れていないこと、授業後のアフターサポートが不十分であることが挙げられた。提供するサービスの質を向上させるため、教室の座席配置を抜本的に見直し、座席数を1.4倍に増加させた。さらに、講師に対して、コミュニケーションスキル研修を行い、生徒一人一人のニーズに寄り添うことを強く指導し、定期的な学習指導報告書を作成し、生徒一人ひとりの出席状況、学習内容、課題への取り組みを保護者に共有した。その際、保護者にフィードバックを求め、潜在的な要望も聞き出した。また、質問対応できる講師をリスト化し、教室に張り出すことで、気軽に質問できる環境作りを行い、生徒がより勉強に集中できるよう努めた。その結果、退塾率が6%まで減少し、年間教室計画を達成できた。
挑戦することで社会に大きなインパクトを与え、日本企業の発展に貢献したいためである。私は塾講師の経験を通して、課題を特定し、解決策を立案するコンサルタントという仕事に興味を持った。その根底には、自分が関わることで人に喜んでもらうことが好きということがある。M&Aは企業にとって極めて重要な意思決定であり、企業の経営課題を的確に捉え、クライアントのニーズに沿った最善の解決策を提示することが求められる。企業の経営課題解決に携わり、その過程で企業の成長と発展に貢献できることでやりがいを感じながら職務を全うできると考える。また、貴社は(1)豊富な専門知識や高い知見といったアセットを多く保有しており、(2)グローバルに展開する広範なネットワークを通して、様々な地域の専門家と協力しながら、多角的な視点で解決策を提示できる。そのため、上記2点の強みを持つ貴社を志望する。
キャリセンの人に見てもらう
筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
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TG-WEB | 自宅 | - |
形式になれる
SPI友の会が出している本
GD
ファーストキャリアを適切に選択するために意識すべき3つ
制限時間は25分。前提確認、ボトルネック特定、施策だし、評価という流れ。
みんなの意見を聞きつつ、まとめられるところはまとめる。
面接
参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
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面接時間 | 45分 |
難易度 | かなり難しい |
雰囲気 | 普通 |
インターン志望動機,Whyコンサル,Why PwC,ガクチカ
新卒の強み
選考を振り返って
論理的思考・思考体力・協調性
友達と模擬面。
ナンバリングしてしっかりと答える。笑顔も忘れずに。
開催時期 | 2024年8月下旬 |
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開催期間 | 1日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | オフィス |
職種 | M&A・戦略コンサルタント職 |
プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
このインターンで学べた業務内容 | 特になし |
昼食支給(弁当/社食/外食など)
インターンシップの内容
事業再生が必要な会社に対しどの企業とM&Aすべきか考える
4時間かけて議論し、資料を作成する。
インターンに合格すると最終面接に呼ばれる
あらゆる可能性を考えてどの企業とM&Aするか決定することが楽しかったから
合格連絡が来た
インターンに参加するまでに倍率は10倍程度あるので、論理的思考が弱い人はまずいない。
あらゆる可能性を考えてどの企業とM&Aすべきか学ぶことができた。また、M&Aのスピード感についても少しは理解を深めることができた。また、プレゼンもあるのでいかにわかりやすく説明することが大切だと思います。
周りの学生はレベルが非常に高く、自分ができることを確実にこなすことが重要。私は理系の院生でM&Aに関する知識が全くなかったが、せめて流れや専門用語については軽く学習してから1dayのインターンに参加すべきです。
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