ES
提出締切時期 | 2020年6月下旬 |
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私がコンサルティング業界に興味を持つ理由は2つあります。
一つは、経営に困るいかなる人の力にもなれるような人材に自分がなりたいと考えているからです。戦略コンサルティングでは幅広い業界の経営改善に上層から直接携われるので、自分の理想像に必要な汎用的なビジネススキルや問題解決能力、経営能力が身につく点を非常に魅力的に感じています。
二つ目の理由は、第三者視点の経営改善がいかに価値を発揮できるかを感じているからです。私は現在大学の同期と起業しているのですが、ミクロにのめり込んでしまうことでボトルネックから外れた部分に注力してしまうような意思決定ミスは、気を抜けばいかなる場面でも起こりうると実感しています。コンサルティングという仕事を通してそのような経営者の助けになりたいと考えています。
論理的におかしくないかを内定者の先輩にチェックしてもらいました。
筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
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TG-WEB | その他 | - |
事前に同じ形式の会社を受けて、形式慣れしておくこと
上記と被ってしまいますが、事前に同じ形式の会社を受けて、形式慣れしておくこと
GD
コロナ禍のJAL/ANAの短期戦略
最初に自己紹介を一周して、その後20分間グルディス。最後に代表者が社員に発表し、質疑とフィードバック
ファシリテーターのポジションを取るほうが、人の議論に介入するよりも楽だと思います。
積極的にリードしていきましょう。
選考を振り返って
基本的なロジカルシンキングや、議論をリードしてまとめる力など、一般的なコンサル就活で求められることが重視されていた印象です。特段見られている能力というのがなかった気がして、それがStrategy&の特徴のような気もします。バランス人材が求められているという感じです。
開催時期 | 2020年8月下旬 |
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開催期間 | 3日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | その他 |
職種 | コンサルタント |
このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
最終日前夜は、詰めきれなかった戦略などをつめて最終発表に備えた。
インターンシップの内容
ヨンドシーHDのジュエリー事業の売上向上施策
1日目にコンサル業務に関しての講義と会社の紹介、午後からグループワーク開始
2日目は全てグループワーク
3日目は13時までグループワークをし、その後最終発表、講評、個人フィードバック、懇親会の流れ
ジョブの後、通過者にはジョブ後面接の案内が来ます。
社員の方とのフィーリングのマッチを感じた。
メールでジョブ後面接の案内が来ました。
他の戦略ファーム(MBB)に比べるとレベルは下がるように感じました。
夏の序盤だったのもあったのかもしれません。
全体として落ち着いた雰囲気で成熟した方が多かった印象があります。
コミュニケーションを取っていて違和感を感じる部分がなっかたですし、複数の社員の方と接していて毎回そこはよかったので、会社の印象はとてもよかったです。
グループワークの律速はそのチームのファシリテーターに依存するということを強く感じました。自分がファシリテートできているときは社員へのアピールはできるものの、チームのアウトプットが悪いと自分の責任になるのでチーム内のポジションに驕らずにガンガン議論を進める必要があります。
選考がグルディスのところは他のコンサルだとそこまで多いわけではありません。ベンチャーや他の事業会社の選考でグルディスを経験しておくだけでもかなり違うので、6月段階で選考のあるベンチャー企業など受けておくと良いと思います。
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