ES
提出締切時期 | 2020年9月下旬 |
---|
私が戦略に興味を持った理由は2つある。1つ目は、自己の市場価値を高め、社会に違いを生み出せる人材になりたいからだ。急速に変化する現代では、個々がどれだけの価値を提供できるかが重要である。そのうえで戦略コンサルティングは、若手の時期から経営者を直接サポートすることができ、社会にインパクトを与える企業の経営を肌で感じることができる。尚且つ、様々なバックグラウンド・キャリアプランを持つ仲間と切磋琢磨することで、自分を最大限高めることができると考えている。2つ目は、過去の経験から業務内容に魅力を感じたからだ。私は、大手塾で長期インターンをしていた際、経営不振の校舎に対して課題特定・戦略提案を行っていた。校舎にとって課題が明確でない中で、課題を仮定し戦略を提案することは非常に難易度が高かった。しかし、自分の考えた戦略で売り上げが向上した際には大きな喜びを感じ、そこには責任に値するやりがいがあることを知った。それから、この仕事をプロフェッショナルに行い、より責任感のある環境で働きたいと思うようになり、戦略コンサルタントを志望するようになった。
簡潔に書くこと
筆記・WEBテスト
テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
---|---|---|
TG-WEB | 自宅 | - |
時間が短いのでスピード感を意識する
他の企業のwebテストを受ける
GD
吉野家の売上上昇計画
制限時間は40minほどで最後にちょっとしたプレゼンを行った。また、GDの目にwebテストを受けさせられ、その点数も加味して評価が決まる。
まず、発言を多くすること。発言量が少なかったら印象にすら残らない
選考を振り返って
論理的思考力。特に論点設計の場面で学生間での力の差が出ているように感じました。
開催時期 | 2020年12月上旬 |
---|---|
開催期間 | 3日間 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | その他 |
職種 | 戦略コンサル |
このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
時間が足りなかったから
インターンシップの内容
ブライダル企業の経営戦略を考えよ。
初日にちょっとした講義があり、その後はずっとグループワークです。所々で社員とのタッチポイントがあり、進捗状況とこれからの方向性について話し合います。最終日にプレゼンで終了です。
優秀者は次回選考に進む
メンターの方々は良い雰囲気だったが、想像以上に労働時間が多く、自分には向いてなさそうに感じたから。
MBBの参加者ほどではないが、戦略コンサル志望なので賢い方は多い。
最後のちょっとした懇親会では、社員の方々とお話をさせていただく機会がありました。その時は、学生のつたない質問にも非常に気さくで、明るく返答していただき、非常に温かい雰囲気でした。それぞれが自分のキャリア観を持っている点も面白かったです。
議論は、論点設計・仮説・検証を繰り返し行う。これらの間で現場のコンサルタントにアドバイスをいただきながら、ワークを行うことができるので、リアルなコンサルタントの仕事を感じることが出来ます。私は特に論点設計の重要さを痛感しました。
インターシップは常に議論を見られるわけではなく、いくつかあるタッチポイントでのみ判断されます。なので、選考通過を第一に考えた場合は、そのタッチポイントまでに班のリーダー的存在になり、その時間に要旨を話すことが重要だと考えます。
Strategy&のインターンに参加した学生たちのインターン体験記は24件あります。
ログイン/会員登録すると閲覧できます。