アーサー・D・リトル・ジャパンのインターン体験記詳細

大手段ボール製造企業の中期経営計画策定

基本的にほとんどの時間がテーマに関するワークであった
ワークは2～3人の班に分かれて行い。基本的には学生だけで進める。
2，3時間に一回社員がワークを見に来てディスカッションを行う。
最終発表は一班10分のプレゼンを行う。勝敗などはない。

インターンからのみ本選考の面接に進める

インターンを通じてコンサルタントとしての考え方や働き方を学んでコンサルタントとして働きたいと感じたため。また、ADLの社員の方々の雰囲気がとてもよく、学生に対して丁寧に考え方やワークの進め方の助言をいただいたため、入社後も同様に成長環境が整っているのではないかと感じたため。

個別の面接の連絡があった。

2人で行うワークであるが通常の4，5人で行うインターンと同じかそれ以上の成果物を作ることができた。
論点設計から仮説思考まで基礎がしっかりしている学生でとてもワークが進めやすかった。
またコミュニケーションスキルも非常に高く、ハードなインターンではあったが楽しく過ごすことができた。

深く考えることが好きな社員が非常に多いと感じた。自信の専門領域やそれに近い領域の話になるととてもマニアックなところまで詳しく知っておりそれらを共有したいと思っているような社員が多かった。また社員間での仲がとてもよさそうで雰囲気が良かった。
ワーク中においても学生を熱心に指導して下さる社員が多かった。c

初期の仮説にとらわれずに、リサーチの結果から新しい示唆を出し仮説を再構築していくこと。また仮説検証に際して十分な論点設計を行いリサーチの前にとってきたいデータを具体的に明確にしてからリサーチを行うことによって効率が格段に良くなることを身をもって体感した。

他の戦略ファームと異なり少しマニアックなテーマが出ることが多いため、自分が普段触れていない業界や会社でも対応できるように準備しておくべき。具体的には何も知らない業界の全体像を瞬時に把握してそのビジネスにおける重要な要因が何であるかをいち早く見つける練習をしておくとよい。